天山电力多措并举将节能进行到底

电力18讯：    进入2012年，天山电力公司由于电网负荷低，公司的发电情况不容乐观，公司多台机组一直备用状态，公司领导提出过紧日子的口号，生产系统领导紧急部署安排，召开 “降本增效、节能降耗” 节能会议，2012年公司重点开展降本增效、节能减排降耗、压缩盘活物资库存、修旧利废等专项节能工作。生产系统的主管领导及部门、专业一把手全部参会，会上强调：全公司范围内要严抓长明灯、长流水现象，各部门上报节能增效项目及措施方案，建立节能减排项目“资源库”，根据方案再确定项目实施时间，同时要求各部门完善管理制度，修旧利废，严抓物资提报审核关，降低一、二级库存，在全公司范围内加强节能增效、降低成本的宣传。

    同时将会议要求传达到每位员工。各专业、班组组织班组人员学习修订后的《运行部照明管理制度》，加强现场各处节能灯的监督管理，杜绝现场、办公室等处“常明灯、常流水”现象，严格执行《运行部照明管理制度》。鼓励各专业、班组积极行动挖掘节能潜力，公司将对节能举措实施后降耗显著的项目给予奖励，确保节能活动不流于形式，深入挖掘寻找思考工作中节约、节能方面的好点子，积极推广，不断提高员工的节能意识和节能习惯。大家齐心协力共同发挥聪明才智，将节能降耗工作融汇与日常工作的点点滴滴中，努力完成节能降耗目标。