蒙东电力元宝山农电：领导"搭台"员工"唱戏"

电力18讯：    
　　1月6日，元宝山区农电局领导班子"搭台"，召开专项工作座谈会，邀请职能部室管理岗位、班组长和各单位负责人"登台唱戏"。来自6个部室、7个基层生产单位的43名员工参加了三个专业的座谈，重点从自身岗位和工作角度出发，对全局安全生产、电网建设、队伍建设、优质服务和经营管理各方面工作提出意见和建议，并对2012年工作目标和工作重点及工作思路展开讨论。

　　从上午九点开始，座谈会始终在热烈和谐的气氛中进行，大家充分发挥主人翁精神，主动放弃中午休息时间，本着对企业负责对工作负责的态度，提出有价值的意见和建议共34条，为2012年职代会的召开和领导班子谋划部署2012年重点工作提供了坚实的依据。

　　下午六点，三个专业的三台"大戏"圆满结束。管理层与班子领导一起，在充分总结2011年度各项成绩的同时，本着"找差距、查不足、再提高、下功夫"的思路，确定了2012年度工作计划和整改措施。

　　一是重点抓好增供扩销工作，大胆谋划，积极争取电力负荷。对于在解决交叉供电区域中新接管的线路要严格按程序办理供用电手续，投入网改资金加大整改力度，提前消除安全隐患，达到增供扩销的目的。二是加大表计校验及营业大普查力度，重新修订完善线损管理办法，达到降损增效的目的。三是提前与乡镇农灌大用户沟通，确保新电价顺利执行。四是加快网改工程进度，完善"手拉手"运行管理办法，超前谋划2012年度网改工程任务。五是加强科技管理创新工作，加大科技资金投入力度，加强科技进步人才培养，不断提高设备运行和维护水平。六是加强培训基地建设，拓宽培训思维及内容，不断提高全员政治素质和业务技能。七是加强企业文化传播落地工程，按照"五统一"要求做到企业文化在职工中入心、入脑。八是继续深入开展"党员对标杆"活动，通过"对标"形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。九是加强党风廉政建设和纪检监察工作，确保完成年度考核指标。十是把生产、营销、财务、综合等工作全部纳入绩效考核指标，修订完善绩效考核管理办法，坚持以制度管人，奖罚并重，以此促进全局各项工作在2012年度再上新台阶。