蒙东赤峰翁旗农电局开展年中综合检查
2011-12-29 16:02:31 来源:于文学
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电力18讯:
翁旗农电局在标准化建设中,标准明确、内容创新、措施得力,形式新颖,为建设高标准的"一强三优"现代供电企业奠定了坚实的基础。翁牛特旗农电局近期组织领导班子、各部室主任及相关人员20余人对局属各单位进行了综合检查,此次督导检查以综合工作考核为主线,重点检查供电所标准化、班组标准化和党支部标准化建设、"两创"、所站际竞赛等工作内容。经年中工作检查了解到:
(一)硬件建设标准化。本着便于管理、方便客户、经济合理的原则,设置了所长室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所;12个供电所均建立了视频会议室,实现了网络传输。
营业窗口统一按照VI视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统,公布了电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容,方便用户咨询;配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施,使客户亲切地感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。
各所按照定置标准配备电脑,按照SG186农电管理业务应用的要求,通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设,运用信息化手段管理企业。实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能。操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理流程实现了网络流转
(二)软件管理规范化。各基层所、站加强设备台帐等各类资料、档案的收集管理,建立了档案室,各种资料集中规范存放,统一编号,档案管理进一步规范。
(三)农网改造优质化。按照新农村电气化要求,上半年新建10千伏线路60公里、改造40公里,低压线路改造56公里;改造升级台区28个,受益用户达1260户,容量为1400千伏安。全旗售电量达14473.17万千瓦时,比去年同期提高25.59%;电费回收、上缴"双结零"; 送、变、配电事故率均为零次;供电可靠率完成99.713%,同比增长0.045%;电压合格率完成98.179%。
(四)供电服务便民化。充分发挥"95598"信息服务平台的作用,注重服务的多样化、个性化和规范化,提高城乡供电可靠性。通过公开承诺、调查走访、上门服务、"一对一"回访、设立"举报箱"和投诉电话等有效形式,关注和研究客户需求,服务"三农",关注民生,提升供电服务水平,促进了社会的和谐稳定。
加强配变台区治理,严格收费程序和收取标准,依法打击各类涉电违法行为。强化窗口单位优质服务日常管理,加大报修服务业绩考核,杜绝了客户投诉和各类举报事件的发生。
(五)安全生产程序化。认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,全面落实安全生产责任制,积极开展反违章、除隐患、保安全活动,对输变电设备的运行、检修试验、附着物的清理、负荷预测、电网运行调度、重要线路、变电站的巡视和监控以及防止外力破坏、应付恶劣天气等,有一整套的工作程序和应急方案,牢牢把握安全生产"可控、能控、在控",杜绝了各类事故的发生。到目前为止,专业化作业零事故,"两票"合格率达百分之百,电能表实抄率达100%;送、变、配电事故率均为0次;安全生产实现了全员培训。
(六)企业管理制度化。针对农电企业的管理特点,从安全、生产、设备、营销、专业管理和岗位培训等方面入手,出台了多项管理制度和建设标准,夯实了基础,优化了流程,各个环节有章可循。同时,为农电工统一办理了养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、意外保险,解除其后顾之忧,极大地调动农电工的积极性和创造性。全局呈现出了高效运作的良好局面。
(七)创先争优经常化。坚持以争创"四强"党组织为目标,广泛开展"党员对标杆"、"闪光在岗位"、创建学习型党组织等活动,使创先争优活动经常化、具体化、形象化。积极培树各类先进典型,"七一"期间,局党委表彰了3个先进党支部,3名优秀党务工作者和14名优秀共产党员,使大家学有榜样,赶有目标。经常性的开展各种活动,大大激发了广大员工比、学、赶、帮、超的奉献热情。
(八)文化活动多样化。标准化建设搭建起了企业文化平台。建设文化长廊、设置宣传橱窗、实施美化、亮化、净化工程、丰富文体生活、举办知识竞赛、开展岗位练兵、扩大对外宣传,使企业文化落地生根。实现了凝聚思想、提高素质、改善环境,展示形象、扩大影响的目的。干部职工坚持发扬"努力超越、追求卓越"的企业精神,牢固地树立"我是国家电网人"的意识,为企业持续、快速、健康发展贡献聪明才智。
翁旗农电局在标准化建设中,标准明确、内容创新、措施得力,形式新颖,为建设高标准的"一强三优"现代供电企业奠定了坚实的基础。翁牛特旗农电局近期组织领导班子、各部室主任及相关人员20余人对局属各单位进行了综合检查,此次督导检查以综合工作考核为主线,重点检查供电所标准化、班组标准化和党支部标准化建设、"两创"、所站际竞赛等工作内容。经年中工作检查了解到:
(一)硬件建设标准化。本着便于管理、方便客户、经济合理的原则,设置了所长室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所;12个供电所均建立了视频会议室,实现了网络传输。
营业窗口统一按照VI视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统,公布了电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容,方便用户咨询;配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施,使客户亲切地感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。
各所按照定置标准配备电脑,按照SG186农电管理业务应用的要求,通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设,运用信息化手段管理企业。实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能。操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理流程实现了网络流转
(二)软件管理规范化。各基层所、站加强设备台帐等各类资料、档案的收集管理,建立了档案室,各种资料集中规范存放,统一编号,档案管理进一步规范。
(三)农网改造优质化。按照新农村电气化要求,上半年新建10千伏线路60公里、改造40公里,低压线路改造56公里;改造升级台区28个,受益用户达1260户,容量为1400千伏安。全旗售电量达14473.17万千瓦时,比去年同期提高25.59%;电费回收、上缴"双结零"; 送、变、配电事故率均为零次;供电可靠率完成99.713%,同比增长0.045%;电压合格率完成98.179%。
(四)供电服务便民化。充分发挥"95598"信息服务平台的作用,注重服务的多样化、个性化和规范化,提高城乡供电可靠性。通过公开承诺、调查走访、上门服务、"一对一"回访、设立"举报箱"和投诉电话等有效形式,关注和研究客户需求,服务"三农",关注民生,提升供电服务水平,促进了社会的和谐稳定。
加强配变台区治理,严格收费程序和收取标准,依法打击各类涉电违法行为。强化窗口单位优质服务日常管理,加大报修服务业绩考核,杜绝了客户投诉和各类举报事件的发生。
(五)安全生产程序化。认真贯彻"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,全面落实安全生产责任制,积极开展反违章、除隐患、保安全活动,对输变电设备的运行、检修试验、附着物的清理、负荷预测、电网运行调度、重要线路、变电站的巡视和监控以及防止外力破坏、应付恶劣天气等,有一整套的工作程序和应急方案,牢牢把握安全生产"可控、能控、在控",杜绝了各类事故的发生。到目前为止,专业化作业零事故,"两票"合格率达百分之百,电能表实抄率达100%;送、变、配电事故率均为0次;安全生产实现了全员培训。
(六)企业管理制度化。针对农电企业的管理特点,从安全、生产、设备、营销、专业管理和岗位培训等方面入手,出台了多项管理制度和建设标准,夯实了基础,优化了流程,各个环节有章可循。同时,为农电工统一办理了养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、意外保险,解除其后顾之忧,极大地调动农电工的积极性和创造性。全局呈现出了高效运作的良好局面。
(七)创先争优经常化。坚持以争创"四强"党组织为目标,广泛开展"党员对标杆"、"闪光在岗位"、创建学习型党组织等活动,使创先争优活动经常化、具体化、形象化。积极培树各类先进典型,"七一"期间,局党委表彰了3个先进党支部,3名优秀党务工作者和14名优秀共产党员,使大家学有榜样,赶有目标。经常性的开展各种活动,大大激发了广大员工比、学、赶、帮、超的奉献热情。
(八)文化活动多样化。标准化建设搭建起了企业文化平台。建设文化长廊、设置宣传橱窗、实施美化、亮化、净化工程、丰富文体生活、举办知识竞赛、开展岗位练兵、扩大对外宣传,使企业文化落地生根。实现了凝聚思想、提高素质、改善环境,展示形象、扩大影响的目的。干部职工坚持发扬"努力超越、追求卓越"的企业精神,牢固地树立"我是国家电网人"的意识,为企业持续、快速、健康发展贡献聪明才智。
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