靓彩2011:“数”说庄浪2011
2012-01-05 15:14:30 来源:梁红红
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电力18讯:
站在新年的门槛儿上,回头看看庄浪供电分公司2011年走过的路,一组组数字如同跳动的音符,生动勾勒出庄电职工坚强、踏实、奋进的旋律。
3158天。2011年,庄浪供电分公司认真落实安全生产三级控制的原则,逐级签订《安全生产目标业绩责任书》。坚持“每日现场作业审批和受控制度”及“每日车辆调派审批受控制度”,安全督察工作领导小组即时深入施工现场管控386处。及时协调解决生产管理过程中的突出问题。认真开展“安全日”、“安全月”活动,进一步推进“两抓一建”安全风险管控活动、"三抓一巩固"基建安全主题活动,全年共排查安全隐患152处,安全开展了春秋检工作,尤其对10kV线路开展了集中登杆检查,登杆439基,检查线路4条30.73公里。强化交通安全管理,积极开展安全行车大检查工作。实现了安全生产能控、可控、再控,年内安全生产365天,长周期安全生产3158天。
17.15%。2011年,庄浪供电分公司营销工作以“三提高”为总抓手,在加大硬件设施建设和软件提升的同时,全面推进营销精益化管理,紧盯产业结构调整导向,优化内部业务流程,强化优质服务力度,持续推进市场开拓工程,售是怛完成9989.2147万千瓦时,同比增加1462.21万千瓦时,增长率17.15%,比计划9000万千瓦时增加989.2147万千瓦时。综合线损率完成16.9%,比计划17.15%降低了0.25个百分点,同比降低了0.08年百分点。电费回收、上缴率均完成100%。
三个100%。2011年,庄浪供电分公司抽调施工人员,组建施工队,集中力量开展电网建设,35kV水南线完成投资69.97万元,完成投资计划的100%;35kV南湖变完成投资247.36万元,完成投资计划的100%; 10kV及以下工程完成投资792.99万元,完成投资计划的100%。
6.39万。2011年,庄浪供电分公司狠抓规范化营业用电管理,对高损线路、台区进行了“拉网式”普查,年内组织人员开展了四次大规模的普查治理行动,普查电能表16352块,拆除故障表328块,更正执行电价错误1户,纠正电价11户,查出表卡与营销系统不符12户,查处窃电、违约用电户29户,追补电量4519千瓦时, 追补电费2304.69元,追补违约使用电费61596.57元,营业增收6.39万元。
147种。2011年,庄浪供电分公司借创建省级一流县供电企业的强劲东风,及时成立了创一流领导小组,召开动员大会,制定下发了创一流工作安排和实施方案,全体员工心往一处想,劲往一处使,加班加点,修订各类制度56种,完善岗位职责17种,规范各种记录74种,共计147种规章制度。完善了班组硬件设施,完成了企业文化室布置,创建工作得到了省公司验收专家组的一致好评。
“五个活动”。2011年,庄浪供电分公司积极开展了“党旗飘扬”主题活动,“一支部、一品牌、一特色”活动,纪念建党90周年系列活动,廉洁文化建设年活动,安全生产建言献策征文活动,有力的推进了"三个建设"纵深发展,全年委派参加、举办各类培训19期,受培人员282人・次,4人代表市公司参加了省公司相关业务技能竞赛,1人通过选拔,代表省公司参加了全国农电业务技能竞赛,均取得了较好成绩,全年在各类报刊网站上刊发新闻稿件204条(篇),党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用进一步增强。
站在新年的门槛儿上,回头看看庄浪供电分公司2011年走过的路,一组组数字如同跳动的音符,生动勾勒出庄电职工坚强、踏实、奋进的旋律。
3158天。2011年,庄浪供电分公司认真落实安全生产三级控制的原则,逐级签订《安全生产目标业绩责任书》。坚持“每日现场作业审批和受控制度”及“每日车辆调派审批受控制度”,安全督察工作领导小组即时深入施工现场管控386处。及时协调解决生产管理过程中的突出问题。认真开展“安全日”、“安全月”活动,进一步推进“两抓一建”安全风险管控活动、"三抓一巩固"基建安全主题活动,全年共排查安全隐患152处,安全开展了春秋检工作,尤其对10kV线路开展了集中登杆检查,登杆439基,检查线路4条30.73公里。强化交通安全管理,积极开展安全行车大检查工作。实现了安全生产能控、可控、再控,年内安全生产365天,长周期安全生产3158天。
17.15%。2011年,庄浪供电分公司营销工作以“三提高”为总抓手,在加大硬件设施建设和软件提升的同时,全面推进营销精益化管理,紧盯产业结构调整导向,优化内部业务流程,强化优质服务力度,持续推进市场开拓工程,售是怛完成9989.2147万千瓦时,同比增加1462.21万千瓦时,增长率17.15%,比计划9000万千瓦时增加989.2147万千瓦时。综合线损率完成16.9%,比计划17.15%降低了0.25个百分点,同比降低了0.08年百分点。电费回收、上缴率均完成100%。
三个100%。2011年,庄浪供电分公司抽调施工人员,组建施工队,集中力量开展电网建设,35kV水南线完成投资69.97万元,完成投资计划的100%;35kV南湖变完成投资247.36万元,完成投资计划的100%; 10kV及以下工程完成投资792.99万元,完成投资计划的100%。
6.39万。2011年,庄浪供电分公司狠抓规范化营业用电管理,对高损线路、台区进行了“拉网式”普查,年内组织人员开展了四次大规模的普查治理行动,普查电能表16352块,拆除故障表328块,更正执行电价错误1户,纠正电价11户,查出表卡与营销系统不符12户,查处窃电、违约用电户29户,追补电量4519千瓦时, 追补电费2304.69元,追补违约使用电费61596.57元,营业增收6.39万元。
147种。2011年,庄浪供电分公司借创建省级一流县供电企业的强劲东风,及时成立了创一流领导小组,召开动员大会,制定下发了创一流工作安排和实施方案,全体员工心往一处想,劲往一处使,加班加点,修订各类制度56种,完善岗位职责17种,规范各种记录74种,共计147种规章制度。完善了班组硬件设施,完成了企业文化室布置,创建工作得到了省公司验收专家组的一致好评。
“五个活动”。2011年,庄浪供电分公司积极开展了“党旗飘扬”主题活动,“一支部、一品牌、一特色”活动,纪念建党90周年系列活动,廉洁文化建设年活动,安全生产建言献策征文活动,有力的推进了"三个建设"纵深发展,全年委派参加、举办各类培训19期,受培人员282人・次,4人代表市公司参加了省公司相关业务技能竞赛,1人通过选拔,代表省公司参加了全国农电业务技能竞赛,均取得了较好成绩,全年在各类报刊网站上刊发新闻稿件204条(篇),党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用进一步增强。
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