余姚供电局:创新财务管理制度 提升财务管理水平

电力18讯：    近日，从省公司财务年报会议上传来喜讯，余姚市供电局喜获浙江省电力系统县供电企业2011年度工作先进单位称号。今年以来，该局抓住省地市ERP一体化深化运用的契机，不断创新财务工作思路，开拓企业科学理财、合法经营的新局面。

    余姚市供电局努力推进业务流程控制的前端化，积极推动企业在业务流程的标准化、管理的精益化、业务的透明化及信息的共享等方面取得实效。ERP系统的深化运用，有效打破部门业务“壁垒”，实现各类业务紧耦合，财务集约化程度不断提高。

    通过细化预算考核内容，执行可控费用月报制度。编制并下达年度预算，进一步细化内容。分解年度可控费用计划，并实行月报制，每月编写各部门预算执行情况月报，根据预算完成进度对各部门进行考核，逐步实现预算总额控制向分项控制转变、结果控制向过程控制转变，财务单一控制向财务与业务部门共同控制转变，加大预算管控力度。

    该局加强制度执行力建设相关政策理论研究，对会计政策执行、资金管理、人工成本管理、生产成本管理、工程项目管理、资产管理、税收管理等方面进行全面排查，对存在问题进行整改。平时严把财务审核关口，加强在线稽核。制订了2011年内控制度建设计划，修订下发了《预算管理办法》、《资金管理办法》、《成本管理办法》等制度，努力提高财务管理水平，化解财务经营风险。（黄杰）