兴安电业局全方位梳理标准化流程

电力18讯：    近日，为进一步规范全局流程梳理工作，验证流程的合理性、适用性、可操作性，促进流程的整改，实现流程的固化，兴安电业局成立了标准化流程评审小组。
        
    据了解，标准化流程评审小组按专业分成生产组、营销组、财务组、农电组、综合组五个小组。评审小组的工作职责包括：流程梳理评审小组根据各基层单位（部门）报送的流程图和相应标准进行审核验证，合格的进行归档管理，不合格的，根据情况限期进行整改；专家组统一对通过验证流程和相应标准进行编号和发布；对操作性强，目标明确，责任清楚，切实能够提高工作效率、规范工作程序的流程和相应标准，选树为标杆，进行推广和应用。   

    作为蒙东公司本质安全建设工作试点单位，兴安电业局坚持“先行一步、先走一步”的原则，促进管理健康发展，提高标准化建设技能，改进工作方法，营造全员参与的建设格局。创新工作思路，理顺管理流程，积极组织部门职责界定工作，完善管理提升措施，为标准化建设工作的顺利开展奠定了基础。
　　
    目前，兴安电业局正在积极做好标准化工作的试运行和宣贯实施工作，通过建立完善的企业管理体系，全面提升管理水平和质量效益，全局上下掀起标准化建设的“热潮”。