安源区供电公司亮出设备管理"组合拳"显成效
2011-12-27 15:06:02 来源:邬晶晶
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电力18讯:
今年以来,安源区供电公司亮出设备管理"组合拳",截至12月27日,较去年同期已累计节约维修费用6.7万元。
据悉,安源区供电公司一直把设备安全的可靠性作为安全生产的重要保证,为加大设备管理力度,今年3月,该公司更是亮出经常把脉、及时诊治和定期体检的"组合拳",为实现安全生产提供了有力保障。一是经常把脉。该公司加大设备检查力度,以设备"短板"为切入点,管理重心下移,实行"走动式"管理,全员设备包机包区,员工不间断巡检,拓宽全员考核范围,明确岗位职责;二是及时诊治。严格设备管理责任制,对于发现的设备故障,积极制定抢修措施及风险预案,严格界面交接管理,做到"小修不过夜,大修连续干",严防设备带病运行,减少了设备故障率;三是定期体检。该公司每月开展设备专项检查,设备管理人员每周对全公司设备进行一次全面检查和集体"会诊"。同时,建立健全了各项管理制度、操作规程、安全生产责任制及各项考核制度,进一步提高了设备管理工作的考核管理精细化。
今年以来,安源区供电公司亮出设备管理"组合拳",截至12月27日,较去年同期已累计节约维修费用6.7万元。
据悉,安源区供电公司一直把设备安全的可靠性作为安全生产的重要保证,为加大设备管理力度,今年3月,该公司更是亮出经常把脉、及时诊治和定期体检的"组合拳",为实现安全生产提供了有力保障。一是经常把脉。该公司加大设备检查力度,以设备"短板"为切入点,管理重心下移,实行"走动式"管理,全员设备包机包区,员工不间断巡检,拓宽全员考核范围,明确岗位职责;二是及时诊治。严格设备管理责任制,对于发现的设备故障,积极制定抢修措施及风险预案,严格界面交接管理,做到"小修不过夜,大修连续干",严防设备带病运行,减少了设备故障率;三是定期体检。该公司每月开展设备专项检查,设备管理人员每周对全公司设备进行一次全面检查和集体"会诊"。同时,建立健全了各项管理制度、操作规程、安全生产责任制及各项考核制度,进一步提高了设备管理工作的考核管理精细化。
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