牡丹江西安供电局班组建设实现全程管理
2011-12-19 11:03:25 来源:侯慧敏
A-
A+
电力18讯:
班组安全工作方法多种多样,没有固定的模式,各班组因各自的工作特点、作业因素、人员素质、环境条件等不同,安全工作方法也各异。2011年以来,牡丹江西安供电局强化了班组建设,对班组员工实现全程管理,推进了班组建设工作。
据悉,该局在抓班组建设过程中,一是班前看情绪。每个班组在上班时,班组长都要察看成员的情绪状态,进而有针对性地给情绪低落的成员用情绪高的人员搭配其干活,使情绪高的人员起到一定的监护作用。二是班中看工作。班组成员在上班过程中,是否有“三违”现象,发现隐患及时消除,发现了死角要及时采取措施。三是班后看效果。班组工作结束后,班组长要察看工作效果。比如,是否做到客户满意等。
班组实行全程控制后,班组长在全程工作中按程序走、照规程办,做好全程安全控制,这不仅有利于优质服务工作,也是培养高素质员工队伍的重要途径。
班组安全工作方法多种多样,没有固定的模式,各班组因各自的工作特点、作业因素、人员素质、环境条件等不同,安全工作方法也各异。2011年以来,牡丹江西安供电局强化了班组建设,对班组员工实现全程管理,推进了班组建设工作。
据悉,该局在抓班组建设过程中,一是班前看情绪。每个班组在上班时,班组长都要察看成员的情绪状态,进而有针对性地给情绪低落的成员用情绪高的人员搭配其干活,使情绪高的人员起到一定的监护作用。二是班中看工作。班组成员在上班过程中,是否有“三违”现象,发现隐患及时消除,发现了死角要及时采取措施。三是班后看效果。班组工作结束后,班组长要察看工作效果。比如,是否做到客户满意等。
班组实行全程控制后,班组长在全程工作中按程序走、照规程办,做好全程安全控制,这不仅有利于优质服务工作,也是培养高素质员工队伍的重要途径。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
