金溪县公司城郊供电所"四严两治"开展营销管理工作
2011-12-05 10:26:52 来源:丁蕾玲
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电力18讯:
自11月起,金溪县供电公司城郊供电所深入开展"四严两治"营销重点工作管理,力求切实提升营销工作质效,确保圆满完成年度目标任务。
今年以来,该所在营销管理中结合实际开展"四严两治"专项行动,掀起营销从严管理浪潮。力求通过严明管理体制、严控业务流程、严肃营销行为、严把工作质量,整治营销基础、整治营销队伍,力求实现"三顺一高"(流程顺、指标顺、人心顺、效益提高)的总体目标。
活动中,确保活动效果,利用SG186系统、质量监管平台等工具对累计线损、售电均价、电价执行等营业指标进行分析,逐层筛选,确定重点对象。该所本着全面查阅,堵塞漏洞的原则,对营销基础资料进行系统全面的查阅,整理完善营销管理规章制度、报装资料、台账、供用电合同等基础资料,从管理体制、业务流程、工作质量、营销基础等方面堵塞漏洞。还重点选取台区进行现场"降损",为全面完成各项指标奠定坚实的基础。
自11月起,金溪县供电公司城郊供电所深入开展"四严两治"营销重点工作管理,力求切实提升营销工作质效,确保圆满完成年度目标任务。
今年以来,该所在营销管理中结合实际开展"四严两治"专项行动,掀起营销从严管理浪潮。力求通过严明管理体制、严控业务流程、严肃营销行为、严把工作质量,整治营销基础、整治营销队伍,力求实现"三顺一高"(流程顺、指标顺、人心顺、效益提高)的总体目标。
活动中,确保活动效果,利用SG186系统、质量监管平台等工具对累计线损、售电均价、电价执行等营业指标进行分析,逐层筛选,确定重点对象。该所本着全面查阅,堵塞漏洞的原则,对营销基础资料进行系统全面的查阅,整理完善营销管理规章制度、报装资料、台账、供用电合同等基础资料,从管理体制、业务流程、工作质量、营销基础等方面堵塞漏洞。还重点选取台区进行现场"降损",为全面完成各项指标奠定坚实的基础。
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