乌兰浩特供电局健全四项制度促四好班子建设

电力18讯：    
    实践中，乌兰浩特供电局深深的认识到，领导班子建设，是企业长足发展的大计，是增强员工执行力，提高企业生产力的重要保证，是巩固改革成果，推动经济发展，深化党建工作的重要组成部分。在新的形势下，能否抓主机遇保持良好的发展态势，关键在于各级领导班子，恪尽职守，率先垂范，艰苦努力。为此，按照局党委要求，该局健全四项制度，深入开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的"四好"领导班子创建活动。

    健全学习型领导班子制度，加强领导班子思想政治建设。完善党支部中心组理论学习机制，创新学习方式，把理论学习、新知识讲座、调查研究结合起来，不断提高领导班子的政治理论素质、业务素质和管理水平，更好地用科学理论指导实际工作。集中学习时间全年不少于12天。每人每年撰写一篇学习论文。
    
    健全德、能、勤、绩、廉、勤讲评制度，加强领导班子执政能力建设和员工队伍执行力。继续开展创先争优活动，创建"四好班子"。进一步加强队伍建设，全面提高队伍素质和企业素质。推进"两个转变"，打造一流的员工队伍，首先努力培养造就一支政治过硬、领导力强、执行力强、综合素质好的领导干部队伍。一深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神和科学发展观，大力提高思想政治素质，增强政治敏锐性和政治鉴别力。二加强能力建设。领导干部要看到自身的差距和不足，做到勤于学习，善于思考，不断提高领导力，提升沟通协调能力。三加强作风建设。领导干部牢固树立宗旨意识，加强党性修养，坚持工作标准，充分发挥表率作用。四加强党风廉政建设。每个领导干部牢固树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观。深入开展反腐倡廉警示教育，坚决用制度管权、管事、管人。

    健全民主集中制、领导班子参加双重组织生活制度的考评机制,加强领导班子民主政治建设。充分发挥班子政治核心的作用，对涉及全局发展的问题，集体讨论研究，做到既充分发表意见，又果断决策。
　　
    健全班子成员深入班组开展调查研究制度，加强领导班子作风建设。班子成员做到"两要"：要重实际，说实话，务实效，办实事。要讲学习，讲政治，讲正气，顾全大局，增强团结，保持奋发有为的精神状态。（黄耀意）