江苏金湖供电公司召开加强农电人力资源管理宣贯会

电力18讯：    11月23日下午，江苏金湖供电公司召开加强农电人力资源管理宣贯会议，传达落实省、市公司关于加强农电人力资源管理的相关要求，会议由副总经理汤池主持，公司总经理王家卫出席会议并讲话。

    会上，该公司人力资源部主任胡跃华学习讨论了《金湖县黎星农电有限责任公司员工奖励及责任追究办法（试行）》、《农电员工绩效考核管理办法》；宣讲了《省公司关于加强农电人资源管理的通知》（苏电人2011）1590号文件精神；来自公司农电系统各个层面52名代表对新的管理办法表示认可，会上全票通过了《金湖县黎星农电有限责任公司员工奖励及责任追究办法（试行）》。

    王总就如何进一步加强农电管理提出了三方面要求。一是统一思想，提高认识，充分理解加强农电管理的重要意义，要认识到加强农电管理关系公司稳定和发展大局，是经济社会发展的必然要求，是公司系统当前和未来几年各项工作的重中之重；二是正视现实，认真对待，深刻领会加强农电管理的迫切性；三是加强领导，强化执行，积极推进加强农电管理各项规章制度的贯彻落实。各级管理人员、相关工作人员均要认真学习、深刻领会、熟练掌握加强农电管理的各项规章制度的精神，并在工作中严格执行。

    针对年底工作王总强调，一是认真抓好安全生产工作，年底前农电各项工作较重，供电所长要统筹兼顾，要始终把安全放在第一位，全力确保全年安全生产无事故。二是加强电费回收管理，防范企业经营风险。三是抓好“两个十条”学习落实，提升优质服务水平。

    副总经理汤池就贯彻落实本次会议精神时要求，各供电所要迅速组织全体员工认真学习，把贯彻会议落实到具体工作中，要加强对《金湖县黎星农电有限责任公司员工奖励及责任追究办法（试行）》等省、市、县公司近期出台的规章制度做好学习与培训，公司将组织考试，并纳入个人绩效考核。在年末岁初这段时间，做到工作学习两不务，爱岗敬业，以一流的精神状态、一流的工作业绩，为提升我县农电管理水平再作新贡献。 （梁德斌）