新沂供电公司实施党风廉政建设精细化管理成效初显

电力18讯：    
　　今年以来，新沂供电公司纪委积极整合教育、制度和监督等方面力量，在加强正面引导与教育，积极采取措施增强党员干部的理想信念，提高拒腐能力，建立健全各种制度，加强监督的同时，积极探索党风廉政建设新模式，着重从"面、线、点"上做文章，融教育与制度、内部严管与社会监督为一体的党风廉政建设精细化管理新格局已经全面形成，有效提升了该公司依法治企水平，保持了平稳健康的发展态势。

   教育抓面，健全机构，夯实党风廉政建设工作基础

　　  新沂公司坚持和不断完善党委统一领导，党政工团齐抓共管的"大宣教"格局，明确宣传教育职责分工，协同联动。坚持廉政教育"四结合"，即与中心组及党员干部理论学习、与党支部集中学习培训、与公司大型活动、与专项教育安排相结合。每季召开联席会议，听取工作汇报，分析研究问题，安排部署工作，形成了反腐倡廉教育的强大合力。根据员工不同的身份层次、政治面貌，将教育重点划分三个区域。即：以党员领导干部为重点，加强廉洁自律教育。在中层管理人员中积极开展了学习党史、学习党章、"学习《廉政准则》等系列专题活动；以风险管理岗位为重点，加强警醒防范教育。依托反腐倡廉"危险源点"分析预控和突出矛盾排查治理等工作，抓住管人、管财、管物等关键岗位人员廉洁从业教育；以窗口服务人员为重点，加强职业道德教育。紧紧抓住贯彻落实优质服务"三个十条"这条主线，弘扬"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观。同时结合标准化供电所建设，积极筹建廉政文化教育基地，形成"一中心四片区"工作格局。充分发挥廉洁文化在党风廉政建设中的熏陶作用，将党风廉政宣传教育与"景观建设、岗位责任、载体建设"融为一体，形成"三四五六"勤廉宣教格局，即建设反腐倡廉宣传、廉政知识传播、警示激励教育"三个阵地"，开展廉洁文化进班子、进部室、进班组、进家庭"四进活动"，布置廉洁标语上外墙、廉洁图板上画廊、廉洁规定上岗位、廉洁提示上书桌、廉洁作品上展厅"五上景观"，确保报纸有廉文、广播有廉声、电视有廉影、工作场所有廉画、工作岗位有廉规、员工家庭有廉嘱等"六个有"，积极构建具有"新电"特色的廉政文化阵地建设。

   监督布线，完善制度，规范党风廉政建设有章可循

　　落实党风廉政建设责任制，加强纵向监督。认真落实"一岗双责"制，加强班子成员、中层干部与员工之间的纵向监督。成立了以党政主要负责人为组长，分管领导为副组长，相关部门和单位负责人为成员的党风廉政建设两级领导机构，从领导班子到一般员工，实行一级管一级、一级监督一级、一级对一级负责的责任网络体系，如果有员工发生的违反制度和违法违纪问题，在处理当事人的同时也要连带追究有关领导的责任，在全公司形成"下管一级、上连一级"的连带责任制。

　　建立党员干部自律报告制度，加强横向监督。为24个党支部（党总支）重新选聘设置了政治素质过硬、作风硬朗、责任心强的纪检委员，出台下发了《农电监督委员会实施意见》，通过定期召开纪检委员工作例会，形成"周工作落实、月工作汇报、季工作交流、年工作总结"的管理工作机制，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。坚持完善和严格落实领导干部个人重大事项报告、诫勉谈话、民主生活会、问廉问责、任前廉政谈话、廉洁从业承诺和"五个不得"、"十个严禁"等廉洁从业制度，从建章立制上督促党员干部廉洁自律；同时，认真落实省市公司关于进一步加强农村供电所党风廉政建设的规定与要求，重点从严防思想失守、严防管理失范、严防用权失度、严防交友失察、严防心理失衡、严防行为失控等六个方面抓好农村供电所反腐倡廉教育、制度、监督、纠风、惩处等各项工作，杜绝农电廉政事故的发生。

　　整合监督网络体系，强化综合监督。大力开展"作风整顿月"活动，围绕治庸提能、治懒提效、治散提神，切实解决部分员工业务素质、工作效能、精神状态、作风纪律等方面存在的庸懒散问题，畅通信访、谈话、暗访、民主评议和民主测评、组织协调五个"信息渠道"，建立起目标一致、信息共享、优势互补、步调协同的大监督格局，进一步整合监督资源，加强监察与审计、法律、财务、以及各职能部门的联合监督作用。同时，针对群众监督具有民主性、主动性、广泛性的特色，充分发挥党风廉政建设监督网的作用，通过主动拓宽社会监督渠道，与新沂市电视台、新沂日报等新闻媒体开展共建活动，从社会各界聘请39名行风监督员，广泛征求意见和建议，使监督延伸到公司各项工作中去。

    预控看点，立足防范，突出党风廉政建设源头治理

　　强化干部员工思想防控点。通过信访分析，准确把握干部员工在思想观念、内部管理、外部业务等各方面的倾向性问题，在早提醒早警戒的，避免问题发展和性质演变的同时，注重加强信访信息反馈，从制度、机制和管理上积极探索加强防范的有效途径和办法。

　　强化重点人员行为管控点。增强"三重"人员看管预控。将中层以上干部、供电所长、重点岗位人员，特别是掌管一定权力的党员干部列为重点监督对象，及时进行廉政谈话，敲警钟、常提醒、明示"高压线"防患于未然。

　　强化关键领域环节失控点。结合突出矛盾排查整治和反腐倡廉"危险源点"分析预控及清理整治"三不指定"、"小金库"等专项工作，有针对性地从易产生的关键岗位、关键环节、关键领域等方面梳理分析可能存在的风险点，积极构筑"防火墙"，努力做到"没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处"，将注重惩处变为注重预防。

　　通过实施党风廉政建设精细化管理，把反腐倡廉关口前移，确保了新沂公司经营管理远离"红线"、守住"底线"，促使广大干部员工以良好的精神面貌、优质的服务水平、廉洁的工作态度，积极维护企业发展成果；同时也促进了该公司党风廉政建设和反腐败工作始终自觉地服从和服务与企业的中心工作，与安全生产、经营管理、企业文化、队伍建设等工作紧密结合、相互兼顾、同频共振、护航企业持续健康发展，有效实现了"党员干部零违纪、员工零违法、信访零投诉"的目标。（新沂公司  侯森 支大勇）