保靖创新电力节点闭环管理模式

电力18讯：    
    去年8月初，湘西保靖县电力局推行节点闭环管理模式，管理范畴包括日常管理、事故跳闸、大修技改、事故抢修和设备消缺。11月15日，笔者专程前该县电力局，采访电力节点闭环管理模式运行情况。

    电力节点闭环管理模式是依据电力工作的关键流程制定控制节点，明确各节点的相关要求或工作标准，并制定考核标准，按事前充分准备、事中严格控制、事后总结闭环的原则，跟踪各节点进程进行提醒和必要考核，实现各项工作的闭环目标，使电力每个生产活动做到“可控、能控、在控”。

    通过对电力节点闭环管理模式的不断探索，保靖县电力局不断创新，于今年初新推出了晨会制度。晨会制度遵循“早安排、晚总结”的宗旨，以“每日一评、每天一结、每早一会”的工作模式实施，使得各项工作进行的更有计划、有条理，工作步骤进一步清晰明了，工作进度有条不紊。

    电力节点闭环管理模式的推行，促进了该局各项工作的开展。“主要是工作效率实现了大幅提升，员工素质得到了全面提高。”该县电力局局长张武说。该局通过层层落实，全面加强生产过程管理，工作计划、工作进度落实到每一天。目前，保靖县电力局创造性实施的晨会制度已在湘西局内得到了大范围的推广。（彭司进 杨智慧 汪明珠）