睢宁公司狠抓农电营销管理

电力18讯：    为进一步规范营销基础管理，强化线损管理，提升公司经营效益。江苏省睢宁县供电公司根据各供电所还原线损情况。近日，召开了营销工作专题会，分析点评了近期在线损管理上出现的问题进行了细致的梳理，制定整改措施，明确了下一步的工作重点，多措并举，重拳出击，使降损增效工作取得了较好的成果。
　　
　　针对线损管理工作，该公司成立了线损管理稽查工作领导组。由农电公司牵头制定稽查方案，组织全县营销员等50余人，按照方案分成综合变、专用变、关口表抄见等8个高压稽查小组；现场管理、营业业务流程、计量装置、线损统计分析等15个低压专业稽查小组，针对线损偏高的供电所实施全面稽查。分别核查了线路关口表抄见示数、台变现场管理，电价执行，表计、表箱的加封，机内与现场信息等是否正确；检查现场有无故障表运行，核查有无估抄、漏抄、错抄，压抬电量等抄表质量问题；列出高危户名单，针对饭店、洗浴中心等重点户重点排查。同时，对现场查处的窃电和违约用电进行调查取证。
　　
　　另外，此次实行跟踪稽查，每半个月进行一次抄核。通过对沙集、姚集两所近两个月的稽查，发现抄表质量、计量管理不到位、窃电、违约用电等问题98条。追补电费4万元,通过稽查线损指标下降明显。
　　
　　该公司对在此次稽查中对管理不到位，存在问题的相关责任的等12人，视情节轻重分别给予了降职、待岗、调离该岗位和经济处罚，并在公司进行通报处理。有效的措施落实，收到了较好的效果，为完成年度线损指标打好扎实基础。倪强