迁安市电力公司 深入开展专项治理活动 促进管理水平提升

电力18讯：    
    迁安市电力公司认真贯彻市纪委和系统上级的重大决策部署，深入开展依法治企、突出矛盾和问题排查治理、反腐倡廉“反违章”等专项治理活动，因势而动、顺势而为、借势成事。

    一是在依法治企活动中做实功。深入落实“一线工作法”，按照“谁分管（分包）、谁负责、谁检查、谁负责”的原则，对照工作标准，开展全方位、无缝隙、拉网式大排查，采取“一个问题、一名领导、一套办法、一抓到底“的方式，抓好整改责任落实，最大限度地消除影响企业改革、发展、安全、稳定的各种隐患和矛盾，确保“小事不升级，大事不失控，矛盾不上交”。强化纠建并举、实施标本兼治，协调、监督有关部门不断完善财务管控、业务招待地、公务用车，业扩报装等各个领域的标准体系，真正做到人人有责任，事事有流程，工作有标准，全面提升工作效率和管理水平。

    二是在行风建设活动中出实招。坚持开展民主评议行风的基础上，每月进行两次明查暗访，以明查促服务质量全面提升，以暗访保服务机制常态运行，确保在各级检查中不出现明显差错。为改进作风、提升形象，他们明确“两条禁令”：严禁在客户处就餐，严禁工作期间饮酒，而且购置了交警部门使用的“测酒器”，纪委牵头，人资配合，严格检查、严肃执纪。同时，强化工作纪律监管，实行指纹考勤，实时监控，杜绝了工作迟到早退、值班空岗脱岗，工作时间上网聊天、炒股、打游戏等现象。

    三是在效能监察活动中求实效。紧紧围绕公司2011年开展的“节能降损攻坚战”活动，对节能降损进行立项监察、跟踪督导，通过采取修订线损管理办法、加强线损考核奖惩、建立10天抄表制度、完善抄表路线图及电表定置图、加快“卡脖线“改造、推广高压计量、开展台区三相负荷平衡监测等一系列措施，从根本上解决了线损管理中的突出矛盾和问题，实现了综合线损率稳中有降。在公司绩效考核工作中，纪委牵头组织、多措并举、全程监督，确保了考核成绩、考核奖惩的公开、公平、公正，有效激发了广大干部职工争先进、争一夺旗的热情与干劲，真正地实现了变“要我干”为“我要干”，职工主动下现场、处缺陷，全员比贡献、争先进，已经成为广大干部职工的精神主流和自觉行为。（张阳、巩华）