水城供电局“五步”推进线损“四分”管理
2011-10-24 10:59:03 来源:丁芳
A-
A+
电力18讯: 近日,为推进建设节能型电网,降低线损率,水城供电局“五步”稳步推进线损四分管理工作,确保该局线损“四分”管理工作的顺利开展。以该局局长瞿铅为组长的线损“四分”管理工作领导小组细化了各级各类人员和部门工作职责,明确了线损“四分”管理目标,分五个步骤对各项工作进行了规划和部署:
第一步:认真宣贯《管理标准》与《评价标准》,对该局线损管理人员进行线损“四分”管理知识培训。
第二步:按划分区域,实现区域分压线损,负责完善管辖设备计量装置。组织各部门、各供电所优化调整各自供电区域,该局范围内各类客户档案的清理,做到表归变、变归线,电费台帐与现场及设备台帐保持一致,完善相关资料。优化抄表流程,最大限度减小因为抄表时间差异造成线损波动。对各电压等级分压线损进行统计,实现线损分压管理。
第三步:按照管理标准要求,做好线损“四分”统计和报表统计、分析工作。市场营销部负责编制“四分”线损管理实施计划,对线损“四分”管理工作开展情况进行监督、检查和提出考核意见实现线损“四分”工作相关的指标数据汇总和分析。完善电能量采集系统报表统计功能,负责组织召开线损“四分”管理工作会及营销线损分析会,实现电能量采集系统与线损“四分”平台接口,为线损“四分”计算提供电量数据。
第四步:按照县局供电企业线损四分管理评价表的要求做好基础资料管理、线损指标管理、线损四分报表管理、线损“四分”分析及异常控制、分线分台区管理、指标完成情况分析、计量与抄表管理、线损理论计算管理、考核管理、科技进步管理工作。
第五步:稳步开展线损“四分”管理工作,建立线损“四分”管理长效机制。(丁芳)
第一步:认真宣贯《管理标准》与《评价标准》,对该局线损管理人员进行线损“四分”管理知识培训。
第二步:按划分区域,实现区域分压线损,负责完善管辖设备计量装置。组织各部门、各供电所优化调整各自供电区域,该局范围内各类客户档案的清理,做到表归变、变归线,电费台帐与现场及设备台帐保持一致,完善相关资料。优化抄表流程,最大限度减小因为抄表时间差异造成线损波动。对各电压等级分压线损进行统计,实现线损分压管理。
第三步:按照管理标准要求,做好线损“四分”统计和报表统计、分析工作。市场营销部负责编制“四分”线损管理实施计划,对线损“四分”管理工作开展情况进行监督、检查和提出考核意见实现线损“四分”工作相关的指标数据汇总和分析。完善电能量采集系统报表统计功能,负责组织召开线损“四分”管理工作会及营销线损分析会,实现电能量采集系统与线损“四分”平台接口,为线损“四分”计算提供电量数据。
第四步:按照县局供电企业线损四分管理评价表的要求做好基础资料管理、线损指标管理、线损四分报表管理、线损“四分”分析及异常控制、分线分台区管理、指标完成情况分析、计量与抄表管理、线损理论计算管理、考核管理、科技进步管理工作。
第五步:稳步开展线损“四分”管理工作,建立线损“四分”管理长效机制。(丁芳)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
