余庆供电局 十四项基础管理达标工作“起航”
2011-10-25 14:15:02 来源:王仁磊
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电力18讯: “要留下痕迹,注重痕迹管理”“重视沟通,扩大信息交流渠道”这是来自余庆供电局局长唐成辉在该局《十四项基础管理达标启动会》上的动员讲话。10月24日上午09:00,由该局领导班子全体成员、各部门负责人在内的34人参加了会议,会议在局总支书记杨通晓主持下,对该局《达标管理办法及考核细则》《达标工作计划及实施方案》等进行宣贯。局长唐成辉还和各达标专题的归口部门,签订了《基础管理创优达标责任书》。
为保证达标工作能够常态化的稳定开展,该局制定了有针对的考核办法:分为为月度考核、年终考核、达标考核三种阶段的考核。按月考核――每月进行一次,按达标任务分解表的内容要求、完成时限对照检查,考核结果与部门月绩效工资挂钩;年终考核――12月中旬进行,其考核结果与年度部门绩效工资挂钩;达标考核――通过南方电网公司十四项基础管理达标验收,按照上级奖励政策兑现。
为了更好的督促各部门完成达标工作,该局还对整个达标工作进行了量化分解,制作了详细的节点计划。从2011年10月起至2012年12月,分八个阶段开展达标工作,对应不同阶段工作,辅以有针对性的考核方案。
本次会议结束后,所有达标管理办法及实施细则将立即生效,这也意味着该局的《十四项基础管理达标工作》正式启动。
为保证达标工作能够常态化的稳定开展,该局制定了有针对的考核办法:分为为月度考核、年终考核、达标考核三种阶段的考核。按月考核――每月进行一次,按达标任务分解表的内容要求、完成时限对照检查,考核结果与部门月绩效工资挂钩;年终考核――12月中旬进行,其考核结果与年度部门绩效工资挂钩;达标考核――通过南方电网公司十四项基础管理达标验收,按照上级奖励政策兑现。
为了更好的督促各部门完成达标工作,该局还对整个达标工作进行了量化分解,制作了详细的节点计划。从2011年10月起至2012年12月,分八个阶段开展达标工作,对应不同阶段工作,辅以有针对性的考核方案。
本次会议结束后,所有达标管理办法及实施细则将立即生效,这也意味着该局的《十四项基础管理达标工作》正式启动。
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