资溪供电公司"四步曲"强化风险岗位廉能预警管理

电力18讯：    "违规之前先预警，整改效果看测评"，这是资溪供电为强化风险岗位廉能管理，有效降低岗位风险，防范和遏制违规违法行为发生的有效举措。

   今年以来为构建预防更加超前、监督更加有力、制度更加完善、管理人员更加廉能的风险预警防控体系，资溪供电公司采取"四举措"，将风险岗位廉能管理预警处置工作落到实处。

   一是多种渠道收集风险信息。廉能风险信息由公司纪检监察部通过信访举报、投诉、效能监察、专项检查、不定期督查等各种渠道挖掘和筛选风险信息。

　　二是定期评估风险信息。针对收集到的风险信息，定期组织召开风险信息评估会。风险评估小组结合各基层单位或个人在执行上级决定、依法经营、遵章守纪、工作作风等方面存在的苗头性问题对所收集的风险信息进行评估分析，就存在问题的风险大小、影响程序、轻重缓急，提出风险预警。
　　三是及时进行预警处置。对廉能风险信息进行分析后，按照评估的风险等级，对单位或个人存在的单个廉能问题，分别按照不同的等级下达轻微、一般、严重三级《岗位廉能风险预警通知书》告知其单位或个人存在的问题，启动相应级别的预警措施。

　　四是预警信息处置测评。对发出预警通知书的单位或个人，由纪检监察室负责预警信息处置落实情况的跟踪督办，建立《廉能风险预警台帐》，实行廉能风险预警信息全程记录，办结销号。定期组织思政部、纪检监察部和员工代表，对被预警单位或个人的整改情况进行测评，检查整改是否到位。对受到预警处置的单位和个人，将其被预警事项、预警处置意见、督办整改情况，测评情况等在企务公开栏进行公开，接受群众监督。  （王惠国）