长葛市供电公司"拼车"践行车辆管理"三节约"
2011-10-14 10:12:02 来源:刘楠楠,张万杰
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电力18讯: 本报讯 10月13日,河南省长葛市供电公司两个部门同时下乡到古桥供电所,该公司车队安排一辆车"拼车"前往,积极践行"三节约"举措。
该公司多措并举把车辆管理践行到"三节约"(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动深处。一是严格控制公务用车,外出办事合理安排路线,凡是一个路线能够集中用车的办理业务的人员,尽量"拼车"集中前往,节省设备资源,减少了一个工作地点几个部门多辆车的浪费现象。二是严格执行省公司"四条禁令"的要求,并专门印发"四条禁令"卡片,坚决杜绝公车私用现象。三是进一步加强节假日车辆管理,严格控制车辆外出,节日期间除值班车辆外一律封存,严禁公车私用。四是针对车辆维修方面,他们集中开会研究,找修理厂谈价格,搞定点维修,在维修车辆时,由驾驶员提出车辆故障,不论大小故障,必须由队长或副队长监督到位,实行跟踪管理。另外,他们还对车辆进行单车考核,一个季度公布一次,增加车辆维修费用支出的透明度,接受监督。(刘楠楠 张万杰)
该公司多措并举把车辆管理践行到"三节约"(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线)活动深处。一是严格控制公务用车,外出办事合理安排路线,凡是一个路线能够集中用车的办理业务的人员,尽量"拼车"集中前往,节省设备资源,减少了一个工作地点几个部门多辆车的浪费现象。二是严格执行省公司"四条禁令"的要求,并专门印发"四条禁令"卡片,坚决杜绝公车私用现象。三是进一步加强节假日车辆管理,严格控制车辆外出,节日期间除值班车辆外一律封存,严禁公车私用。四是针对车辆维修方面,他们集中开会研究,找修理厂谈价格,搞定点维修,在维修车辆时,由驾驶员提出车辆故障,不论大小故障,必须由队长或副队长监督到位,实行跟踪管理。另外,他们还对车辆进行单车考核,一个季度公布一次,增加车辆维修费用支出的透明度,接受监督。(刘楠楠 张万杰)
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