网站首页
最新
新闻
要闻
国内
电企
国外
电网
发电
深度
财经
评论
管理
安全生产
经营管理
党建政工
人力资源
企业文化
社会责任
企业风采
管理创新
实践案例
政策
公告通知
政策监管
电力法规
资料报告
访谈观点
商务
商务
招标采购
项目
产品
企业
会展
行业
电网
发电
可再生能源
风电
光伏
光热
氢能
储能
售电
核电
农电
规划设计建设
综合能源服务
频道
能源互联网
电力科技
电动汽车
数字电网
全球能源互联网
增量配电
电力市场
特高压
电力数字化
电力自动化
电力通信
泛在电力物联网
节能环保
电力教育培训
电力技术论文
电力人物
电力文苑
招聘
热点
2020电企年中工作会
2020电力安全生产月
“十四五”电力规划
2020两会说电力
电力新基建
电企2020年工作会议
2019中央巡视电企
不忘初心、牢记使命主题教育
国务院要求降电价
电力央企审计整改
热词
Tags
首页
>
专题
>
农电
>
经营管理
> 正文
武义县供电局切实加强可控费用指标管理
2011-09-29 11:35:45 来源:陈跃文
A
-
A
+
电力18讯: 为进一步加强成本
管理
和控制,提高企业经营绩效,全面完成省公司下达的年度各项考核指标,武义县
供电
局积极采取措施,强化可控费用管理。
一是召开各部室主要负责人会议,通报1-8月份可控费用完成情况,分析存在的主要问题,并重点对年内今后月份可控费用指标进行分解落实。
二是严格可控费用指标的考核,从9月份起,可控费用指标考核由原来的季度考核改为月度考核;可控费用指标与时间进度同步进行考核;加大考核力度,低于指标10个百分点的部门单位扣月度绩效奖3分;实行分管领导联带考核。
在线投稿
投稿信箱:
e@ep18.cn 请赐稿件
评论
用户名:
匿名发表
密码:
验证码:
最新评论
(
0
)
相关新闻:
无相关信息
编辑推荐
热点排行
·
以股份制为纽带盘活农电低压电力资产
·
电力改革与多种经营发展态势分析
·
严细务实抓管理――在国家电网公司2005年农电工作会议上的交流
·
汪清县供电推进全能型乡镇供电所建设
·
国网汪清县供电公司推进星级供电所建设
·
加快水电资源开发 促进湖南经济可持续发展
·
强化农村供电所管理 创建一流县供电企业
·
对农村电工专职化管理问题的探讨
·
推动农电管理水平迈上新台阶
·
建立质量追究制度 建设现代化农村电网
推荐阅读