贵州毕节供电局“纵向贯通、横向协同”推进财务一体化管理

电力18讯：    
    近日，为切实推进财务一体化管理工作，毕节供电局根据公司一体化管理推进工作总体实施方案工作部署，积极推进财务一体化管理，确保公司战略落地和实施。

    该局从业务流程、管理制度、指标体系和信息系统四个角度，切实推进在资金集中管理、预算集中调控、会计集中核算、资本集中管理、风险全面监控、电价管理六个方面的业务统一和规范，建立全方位的沟通汇报和通报机制，及时做好工作汇报、信息沟通、问题协调和成果确认，按照南方电网公司发布的“三层四级”一体化指标体系以及指标模板，把各项指标落实到各层级、各岗位，将指标体系运用于衡量工作业绩和水平、统筹绩效管理等方面，力争全面实现财务管理领域一体化。

    该局财务部门表示，财务一体化管理是公司中长期战略和一体化管理的重要内容，是“七个一体化”管理领域之一，毕供将把财务管理一体化作为未来两年财务工作的重点，服务于公司中长期战略大局，各项工作安排做到“纵向贯通、横向协同”，确保公司一体化制度、流程、指标在地区局、县局真正落地，满足经营管理的实际需要。（来静）