贵州毕节供电局积极推进全员绩效管理

电力18讯：    近日，为规范绩效管理过程，根据《贵州电网公司绩效考核管理办法》的有关规定，毕节供电局结合实际研究制定了《毕节供电局绩效考核管理办法（2011年版）》，并经局党政联席会议审议通过后正式出台。

    《办法》明确了该局绩效管理的组织机构、绩效管理内容、绩效考核方式、绩效申诉程序、公司考核指标的管理规定以及部门加减分项、否定项的相关内容，其中绩效管理分为组织绩效管理和个人绩效管理。绩效管理内容包括KPI（关键业绩指标）、重要工作任务、加减分项、过程管控、其他工作事项及行为规范六个部分。组织绩效考核周期为月度、季度和年度。该局将以此《办法》为绩效考核的主要依据，实行绩效评价结果与绩效工资挂钩的全员绩效管理制度，并将绩效评价结果作为局选聘各级人员的重要依据。

    该《办法》的出台，将通过绩效指标的牵引构建责任和压力传递机制，建立业绩导向的文化，从而实现价值创造，促进该局各项工作任务顺利完成，推进南方电网公司中长期发展战略有效落地。（来静）