重庆电科院积极推进绩效管理体系建设

电力18讯：    "基于量化考核的全员绩效管理建设工作这场战斗时间紧、任务重，希望大家充分认识此次全员绩效的重要意义，按照公司统一部署，全面完成各项工作任务......" 9月8日，重庆市电力公司电力科学研究院院长何建军在该院基于量化考核的全员绩效管理体系建设工作动员大会上说道。

　　按照重庆市电力公司加强量化考核、建立激励约束机制的总体要求和部署，该院将根据"总体设计、协调实施、持续提升"工作思路，坚持"整体设计，协同推进；分级管理，逐级考核；以人为本，全员参与；量化考核，注重实绩"四项原则，积极制定科学有效的实施方案，建立"四大体系"，打造"一个平台"，培育"一种文化"。

　　该院院长何建军指出，当前电科院正处于"五大"体系建设持续改进关键时期，绩效管理体系建设时间紧、任务重，要求全院团结一致，上下一心，努力打造亮点纷呈的电科院特色绩效管理体系。同时，基于该院绩效管理体系起步较晚，基础薄弱的现状，何建军强调各部门、中心须正确认识该院绩效管理存在的不足，全面认识量化考核全员绩效管理工作的重要性并树立正确的绩效管理理念，进一步完善绩效管理体系；院领导、中干应当加强组织宣贯，攻坚克难，重新梳理业务，合理分解绩效指标落实各层级责任，确保全员绩效管理建设务期必成，为该院的跨越式发展做出新贡献。
　　（李春燕）