安徽五河公司召开8月份营销分析会

电力18讯：    9月9日上午，安徽五河公司召开8月份营销分析会。公司营销副总陈林主持会议，总经理吴仲超、纪委书记兼工会主席王勇出席会议。营销口各单位及安保、监审、财务、调度等单位负责人参加了会议。

　　会议通报了8月份公司线损、电费等各项经营指标完成情况，分析线损相对较大的台区、线路情况并提出具体整改措施。

   财务、安保、监审等职能部室针对聪明理财系统中材料登记、漏保管理及行风评议、所务公开等进行发言并作出工作要求。沫河口供电所和客户服务中心分别结合自身工作开展和重点工作完成情况进行发言。

　　会议部署了9月份重点工作，对各项工作制定了具体考核措施。

　　公司营销副总陈林对会议进行总结，强调了营销各单位目前存在的工作不足，提出了改进意见和具体工作要求。结合公司下半年重点工作，陈总要求营销各单位要牢牢树立工作上的"四到位"，单位负责人带头做好工作中"布置、执行、监督、考核"四方面，用心做好每件小事，细化工作的每项管理和考核，在抄表、业务、所部管理、人员考核等方面认真细化，要学会工作的方式方法，统筹部署、合理分工、交叉开展、共同推进，要主动克服供电所目前"创一流"、"星级晋阶"及上级考核等工作任务繁多和压力实际，把基础工作做好，确保各项工作任务指标稳步推进和顺利落实。

　　公司总经理吴仲超重点在行风评议、安全管理、经营指标三方面提出工作要求，结合目前公司工作，指出三点意见：一是正确认识面临的困难，从日常基础工作抓起做好每项工作；二是科学对待，用科学的方法严格考核；三是坚定信心，围绕今年公司"创一流"、供电所"星级晋阶"考核验收，抓好人员管理和细节运作，要学会在工作中想办法，出亮点，高标准严要求的完成上级下达的各项任务指标。

　　会议期间，各基层供电所负责人还对公司漏保安全管理作、所部工作日志等进行了交流学习。（李振玉）