蚌埠电力工程公司完善物资制度 理顺工作流程
2011-09-15 11:30:54 来源:刘冬玲
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电力18讯: 今年以来,蚌埠电力工程公司在物资管理上不断进取,进一步完善管理制度,理顺各项工作流程,有效地提升了该公司物资管理水平和工作效率。
去年9月份,该公司开发的物资管理软件系统正式启用,实现了计算机上的物资计划申报审批、平衡利库、材料领用、盘点、配库、工程项目材料的稽核、结算等环节工作。今年,公司在此基础上修订了"物资供应商管理办法",开展合格供应商库评审工作,实行动态管理,对资质审查业绩良好,有诚信企业予以保留或准入。
为进一步规范物资采购程序,在大宗物资采购选择潜在供应商上,该公司改变以往由物资部门在供应商库随机抽取或相关部门推荐报分管领导审批方式,由集团公司监审部门在合格供应商库中随机抽取相关物资的潜在供应商进行邀请投标。同时,对于重要物资采购在选择供应商时,邀请市公司法律事务、物流分中心等相关部门人员参加联席会议,听取多方建议后确定供应商,确保了采购产品的质量。(刘冬玲)
去年9月份,该公司开发的物资管理软件系统正式启用,实现了计算机上的物资计划申报审批、平衡利库、材料领用、盘点、配库、工程项目材料的稽核、结算等环节工作。今年,公司在此基础上修订了"物资供应商管理办法",开展合格供应商库评审工作,实行动态管理,对资质审查业绩良好,有诚信企业予以保留或准入。
为进一步规范物资采购程序,在大宗物资采购选择潜在供应商上,该公司改变以往由物资部门在供应商库随机抽取或相关部门推荐报分管领导审批方式,由集团公司监审部门在合格供应商库中随机抽取相关物资的潜在供应商进行邀请投标。同时,对于重要物资采购在选择供应商时,邀请市公司法律事务、物流分中心等相关部门人员参加联席会议,听取多方建议后确定供应商,确保了采购产品的质量。(刘冬玲)
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