蠡县供电公司：“六强化”确保全年工作任务完成

电力18讯：    今年以来，蠡县供电公司着眼于规范化建设的总体规划，紧紧围绕规范化创建迈大步这个年度中心任务，落实规范化建设措施、推动技术进步、强化运行控制、加强内部监管、深化队伍建设，各项工作有序推进。

    为确保后几个月各项工作任务的顺利完成，蠡县供电公司着力强化六个方面的工作，以规范化建设迈大步为工作主线，群策群力寻求工作新突破。

    一是强化规范化创建。推动规范化建设迈大步是公司今年工作的主要任务。公司将从“生产经营一流、技术进步一流、内部管理一流、组织建设一流、队伍素质一流”五个方面深刻领会规范化新内涵；从营造浓厚氛围、完善目标网络、统筹工作开展、构建工作机制四个方面逐一落实创建举措；从运行指标的优化上、基础管理的强化上、公司形象的改善上三个方面体现规范化建设迈大步的要求，为力争在“十二五”前三年把公司建设成为真正意义上的规范化公司开好头、起好步。

    二是强化运行管理。抓好运行管理是公司作为调度运行中心的职责所在，首先要强化生产组织。公司将充分考虑月度计划不均衡、电力供给偏紧、年度总量计划可能增加等因素，从科学生产调度、设备运行保障、生产定额管理、工作激情提升等方面着力，使生产系统的运行高效顺畅。其次要强化质量保障。公司将从事关企业生存与发展的高度的层面重视并抓好供电质量。强化质量意识、强化过程控制、强化标准执行、严格责任追究，推动过程保障能力和均质化水平的不断提升。第三要强化对标创优。在规范化创建过程中，以对标作为主要手段，使受控于公司的适量指标不断优化；使定性工作不断深化，并发挥好对定量指标的巩固支撑作用，达到省市公司创优评价标准。

    三是强化技术改造。公司将继续加强技术创新，积极主动开展各项技术改造，提高现有设备的使用效率和节能减排工作水平，为生产系统的顺畅运行提供保障、创造条件。继续开展技术攻关和小改小革活动，加强对活动的规范性、科学性引导，提升活动层次，发挥活动效能。同时，积极配合开展好设备数据采集及生产MＩS系统的建设，不断提高信息化水平和运行效率。

    四是强化创先争优。以学习胡锦涛同志“七一”讲话为契机，开展好“创先争优见行动、建功立业186”系列主题活动，把规范化建设、五星级供电所创建、推进企业和谐运行作为创先争优活动的最大实践，有效推动党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用，党员先锋模范作用的充分发挥，为全年目标任务的圆满完成注入强大动力。

    五是强化和谐稳定。强化教育引导，引导干部员工以发展的眼光、健康的心态看待个人得失，不追求超越企业发展、违背法律政策和企业规章的个人利益；强化服务管理，以大家喜闻乐见的形式做好管理与服务工作，同时高度关注在岗员工在思想多元、诉求多样的社会大背景下所表现出的新情况、新问题，努力化解不稳定因素，推动企业和谐运行。

    六是强化队伍建设。突出中高级管理人才、中高级技术人才、中高级技能人才的队伍建设工作重心，突出自尊、自信、自强的团队意志，以规范化建设来凝聚人心、振奋精神，以“讲责任、讲纪律、讲奉献”主题教育活动来弘扬正气、树立新风，以教育培训、技能鉴定来提升素养、提高技能，以激情文化宣贯、运行机制搞活来增强活力、提升激情，努力建设一支肩负使命、不辱使命，能打硬仗、善打硬仗的干部员工队伍。（田光辉）