淮安市公司领导赴金开展农电管理突出矛盾和问题调研

电力18讯：    9月14日下午，江苏淮安供电公司副总经理胡宏率队在金湖公司开展农电管理突出矛盾和问题工作调研，公司人资部、财务部、营销部、监审部、生技部、党群部、物流分中心负责人等部门负责人陪同调研。

    农电管理突出矛盾和问题调研作为排查治理工作的一个延伸，对深入和剖析农电工作中存在的问题和薄弱环节，协调解决农电工作的难点和困难，收集促进农电健康稳定发展的建议，为省、市公司研究落实进一步加强农电管理的措施有着十分重要的意义。调研期间，胡总一行先后在该县金北供电所召开了全体员工座谈会、在金湖公司本部召开了供电所长座谈会、农电管理人员座谈会，与农电员工、供电所长、农电管理人员面对面、零距离进行了沟通交流，座谈会始终在风趣和谐的氛围中进行。参与座谈的人员纷纷发表了自己对农电管理中存在的突出矛盾和问题的意见和建议，调研组的同志对共性问题及个性问题一一作了记录，并对现场提出的一些问题进行解答。在听取各自发言及专项工作汇报后，胡总充分肯定了金湖公司做工作，他认为，金湖公司队伍和谐稳定，民风纯朴，干工作始终瞄准一流，农电综合管理取得丰硕成果，连续两届摘得国网公司农电综合标杆单位荣誉，为淮安赢得了荣誉，为江苏公司争了光。对金北供电所“线路树障平面标注法”的管理给予了表扬。

    面对下一步如何搞好农电管理工作胡总提出三点要求：一是各级管理人员要认真吃透上级文件精神及管理规定，在执行和落实上下功夫，用规范的工作流程指导工作的开展；二是持续做好农电管理突出矛盾和问题的排查与整治工作，把梳理出的主要矛盾和问题进行认真分析研究，拿出举措方案，确保问题得到解决；三是要立足岗位，尽职尽责，农电员工一定要珍惜自己的岗位，做到干一行爱一行，保持积极乐观的心态，养成良好的工作习惯和工作作风，提高履职能力和服务意识。
（梁德斌 刘仁军）