兴国供电：多举措规范财务收支管理

电力18讯：    为落实省公司进一步规范县公司财务收支管理的通知精神，进一步加强县级公司财务管理，全面提升财务规范运作水平，确保资金安全，9月6日，兴国供电公司出台多项举措，确保财务规范化管理工作落实到位。

　　该公司一是成立财务规范化管理领导小组，对成本费用资金管理情况进行监督和检查，对检查结果给予通报和考核。二是严格财务报账流程管理，进一步对报账流程管理、保证审批流程，机关、基层、报账时间、月度电费结零时限以及农改汇总报送等实施节点管理；三是加强月度收入、支出成本核算，主要从主营业务收入、其他业务收入、营业外收入等严格实行"收支两条线"管理，杜绝坐收坐支，严禁以支抵收；四是完善应收、应付核算管理，费用预算实行标准成本核定，各项成本费用支出应在公司下达的预算范围内据实列支，不得超支或以预代结；五是规范货币资金内控，严格执行货币资金支出点、货币资金流入点、银行开户点、现金盘存点、银行与客户对账点、票据及印章保管点等规章制度；六是加大施工项目的决算、概预算、招投标、合同签订、施工过程、竣工验收等工程安全监理内控制度的执行，严格项目投资的真实性，杜绝随意性；七是落实成本费用项目内控制度。明确费用支出的范围，定期开展成本分析，为企业经营提供有效的资金运作依据。