红山农电：全面加强物资管理工作

电力18讯：    为加快物资集约化管理，促进“三集五大”体系建设，红山农电局不断强化内部管理，实施多项措施，全力提升物资集约化管理工作效能。

    红山农电局根据《内蒙古东部电力公司物资管理办法》、ERP管理流程和业务规范，建立健全物资集约化、物流管控、履约服务相关规定，系统梳理物流业务流程，优化、细化各个流转环节，绘制了物资供应主流程、合同管理等内部业务流程图，并重新修订各岗的岗位职责和工作标准，强化制度的管控作用，努力形成完备的物资管理制度体系。同时，利用绩效管理制度，以业务操作时限和执行效果为标准，加大考评奖惩力度，着力提升物资履约管理、配送调度和现场服务能力。

    红山农电局积极组织人员在近期进行物资盘点，重点清查暂估入库，已送货、发票未到且没有统计到的物资，并对以前工程领用料单进行清理。在此基础上，红山农电局还编制各类物资入库、出库等明细汇总表，据此进行各类物资收、支统计，并与财务部门对账，对物资明细汇总进行核对。    红山农电局还根据以往在物资管理方面存在的漏洞，借鉴先进的物资管理办法，建立物资管理长效机制，以实现物资管理的规范化、流程化、制度化。 （赵亮/供稿  梁进/审核）