内黄县供电公司出台管理办法规范会议管理

电力18讯：    8月16日，笔者获悉，内黄县供电公司以切实转变会风提高行政效能为目标，出台《会务管理办法及考核规定》，规范会议管理严肃会议纪律。

   加强会议管理，明确办会职责和程序

   一是强化办会职责。公司所有会议归口总经理工作部综合管理，总体负责协调、指导会议各项服务工作，其他相关业务科室予以配合。二是实行会议审批制。会议主办部门需提前向总经理工作部提出会议室需求，并填写《会议室使用申请表》。三是从严控制会议数量和规模。要切实精简会议，压缩会议规模，节约行政资源，杜绝以会议落实会议、以文件落实文件的形式主义。要严格控制会议时间、参会人数和会议数量，可开可不开的会议坚决不开，可合并或套开的会议必须合并或套开，提倡少开会、开短会。四是分类管理。把主要会议分为四类，并对四类会议参会人员和着装等要求进行了严格要求。

   严肃会议纪律，确保会议质量和效果

   一是严格会议请假制度。公司召开的各类会议，各部门各单位必须按照会议通知要求参加，不得缺席和擅自安排他人代会。若需请假，应提前向会议主持部门和主管领导请假，批准后方可安排其他人员代会。二是严格会议报到制度。参会人员必须提前十分钟到达会议现场，履行会议签到手续。没有履行签到手续又没及时说明原因的，按缺席会议处理。三是严格遵守会场纪律。会议期间不迟到，不早退，不会客，不使用无线通信设备，不得在会场内阅读与会议主题无关的报刊杂志，会上发言力戒冗长拖沓，应直奔主题、言简意赅。未经同意，任何人不得进入会场办理与会议无关的文件和事项。四是加强会议监督工作。公司总经理工作部对会风问题加强督查，对不遵守会议制度、会议纪律的单位或个人，予以通报批评，存档备查，并由会议主办部门填写《会议考核情况审批表》，经公司会议主办部门考核人、会议主办部门主管领导审核、总经理批准后，交公司绩效考核领导小组办公室进行考核兑现。（王慧）