奉新县公司“五制”管理管控作业风险

电力18讯：    针对当前农网改造升级及大修技改等工程多，施工面广、点多、施工队伍中人员素质参差不齐，施工作业安全风险较高的特点，奉新县公司在安全管控上实行“五制”管理，有针对性的加大了对施工现场的安全管控，确保施工作业安全有序进行。

   一是施工计划定时上报制。做到月计划、周计划、日计划定时上报，各项施工计划在协同办公系统中公告，形成互相监督良好局面，杜绝计划外施工情况发生，确保所有施工都在监控中。

   二是安全生产早会制。每个工作日的8：10定时召开安全生产协调会，总结、分析昨天的工作情况，通报当天的生产安排及领导到岗到位情况，督促各项安全管理到位。

   三是施工过程录音制。为监控施工单位各项安全管控活动不走过场，该公司为生产单位配备了录音笔，制定了录音笔管理办法，要求施工单位对班前班后会、危险点分析、人员分工、安全交底、互问自问等活动进行录音，通过强有力的现场安全管控，保障施工作业过程不走过场，确保施工安全有序进行。

   四是施工现场巡视制。安全监察部坚持重大施工全过程在场督查，对施工易发生意外的工作开始、工作间断、工作延期及工作结束进行不定期的巡查，及时纠正施工作业中的不安全行为。

   五是领导现场督查制。该公司领导带队坚持每天到施工现场督查，督查中做到不走过场，通过全方位、多层面开展立体安全监督，确保了施工作业安全。（王秋亮）