松桃供电局多举措为企业节支增效
2011-08-09 10:51:40 来源:田杰
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电力18讯: “落实拼车制度,多在职工食堂就餐,施工材料使用须节约,废旧物资要登记入库,出差人员控制人数时间……”这是松桃供电局规范企业管理、建立节约型企业、做好节支增效这篇文章而采取的一系列措施,并迅速掀起了全员节支增效活动热潮,取得明显成效。
近期来,由于受全国性电荒、夏季错峰用电、高耗能企业控电大背景的影响,松桃供电局供售电量有所回落。为了弥补因供售电量的缺失,扭转亏损局面,从节支小动作里抠出大节约,该局号召全体职工牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想,在机关和乡镇所中全面开展“节支增效”工作,积极应对限电、电荒危机给企业带来的影响,以确保企业平稳发展的势头。针对增支因素较多、成本压力较大的实际,要求提高财务调控能力和资金使用效益,严格审核流程、严把报账关,致力治理“小金库”、“三乱”等顽症,在交通运输、燃油费、出差学习、公务接待、就餐管理等方面按照相关标准执行,避免浪费。特别要严格预算管理,严格控制各部门(单位)各项费用的支出,尽可能降低各项费用。(田杰)
近期来,由于受全国性电荒、夏季错峰用电、高耗能企业控电大背景的影响,松桃供电局供售电量有所回落。为了弥补因供售电量的缺失,扭转亏损局面,从节支小动作里抠出大节约,该局号召全体职工牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想,在机关和乡镇所中全面开展“节支增效”工作,积极应对限电、电荒危机给企业带来的影响,以确保企业平稳发展的势头。针对增支因素较多、成本压力较大的实际,要求提高财务调控能力和资金使用效益,严格审核流程、严把报账关,致力治理“小金库”、“三乱”等顽症,在交通运输、燃油费、出差学习、公务接待、就餐管理等方面按照相关标准执行,避免浪费。特别要严格预算管理,严格控制各部门(单位)各项费用的支出,尽可能降低各项费用。(田杰)
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