国家电网四川乐至公司：预算管理“给力”乐至供电

电力18讯：    为加强本单位预算及资金管理，提高企业的经营管理水平，合理安排各项成本费用支出及资本性支出，确保完成各项预算指标。根据国家及省市公司相关要求，8月8日，国家电网四川乐至公司成立以总经理为组长、党委书记、营销副总经理为副组长的预算管理委员会。

    预算管理可优化企业的资源配置，将全方位地调动乐至公司各个层面员工的积极性，国家电网四川乐至公司预算管理委员会成员主要包括公司其他领导及各职能科室负责人，这将充分协调公司内部管理过程，在公司各项目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一些列活动，全面提升公司管理水平和经营效率，将公司内部管理灵活应用于预算管理的全过程，是促使公司效益最大化的坚实基础。（谭伟）