连城供电公司强化废旧物资回收管理增收84.8万元

电力18讯：    近期，连城供电公司对一批更换、淘汰、报废的废旧物资通过委托有资质的拍卖公司实行集中公开招标拍卖，变现收回资金达84.8万元，取得了收旧利废、增收节支的显著成效。
　　
　　废旧物资管理是"小金库"治理工作的重要内容，是企业实行开源节流、增收节支的有效途径。为强化废旧物资回收和处置管理工作，从源头上杜绝"小金库"，防止国有资产流失，提高企业的经济效益。连城供电公司重点从组织领导、制度的建立和完善、责任的落实和监督检查等四个方面入手，使废旧物资回收和处置管理工作取得了实效。
　　
　　一是严格执行《福建省电力有限公司废旧物资集中处置管理办法》，组织成立了公司废旧物资回收管理机构和监督机构，明确了各职能部门的职责和分工，从而更好完成废旧物资管理工作。
　　
　　二是加强对工程废旧材料回收的管理。公司按照规定要求工程设计预算时，要提供该工程应回收的废旧物资清单，施工队按照设计图纸施工，负责废旧物资的拆除和集中退回公司仓库，验收部门联合物供对物资使用情况进行把关，并核实物资退料情况。凡因各种原因而造成物资退料不清，工程项目主管部门要提出考核意见，并在其工程款中扣除，否则不得办理工程决算，同时追究相关管理人员责任。
　　
　　三是由物供牵头负责废旧物资的统一回收管理，同时建立废旧物资回收台帐，办好入库清点手续，进行数量名称的登记和处置技术鉴定，按项目实行跟踪审核，保证回收率。对于被确定为废旧的物资严格按照程序定期集中上报省电力公司，并按规定进行处置。废旧物资处置完后，收入全额上交财务部入账，并将处置资料整理归档。
　　
　　四是加大废旧物资回收和处置的监督管理力度。公司生技部、财务部、监审部参与废旧物资处置的全过程跟踪监督，防止管理出现漏洞造成损失和违反规定不廉行为的发生，从源头上杜绝了"小金库"行为的发生。（林丹丹）