海拉尔送变电工区加强岗位职责管理推进班组建设

电力18讯：    淮南公司以“管理提升年”活动为契机，以省公司电费电价管理劳动竞赛为推手，将抄表例日管理作为电费管理工作的年度“重头戏”，大力推动公司电费管理创新。

    一是严格抄表例日的编制、抄表段的划分、抄表计划的制定工作，合理确定抄表例日、抄表周期、抄表方式，加强对抄表工作流程的监控。二是重新修订了《抄表例日管理办法》，对抄表例日正确率、抄表电量准确率、抄表户数实抄率、抄表户数占比等四项指标实行按月考核和评价，强化抄表例日量化考核管理。三是开展抄表管理劳动竞赛，打破班组、工种间的壁垒，执行综合评价，按月选出“抄表管理先进个人”，大力营造“比武争先”氛围。四是强化员工技能培训，规避抄表下载、上装操作失误。五是严格审核，每月制定审核电子台帐，重点审核抄表段的完整性和抄表例日的准确性，减少人为误操作造成的例日错误。 （牟罗兰 韩雪）