灌南公司加强“五大”体系调整后的班组建设工作

电力18讯：    7月25日上午，江苏灌南县供电公司组织相关人员对公司“五大”体系调整后的班组建设工作进行督导，由此拉开了新一轮班组建设工作的帷幕。

   为进一步深化班组建设，推动班组建设工作再上新台阶。“五大”体系调整后，灌南公司及时对“五大”体系新成立或调整的班组设置情况进行了统计，明确了班组建设工作联络人，专门负责各单位班组建设的组织协调。该公司工会还通过办公例会、政工例会、公司网站等形式进行广泛宣传发动，宣贯班组建设的相关要求、实施方案。对主业各单位调整后的班组建设排定序时进度表，对农电标准化班组创建举办培训班，对集体企业的班组建设工作加强对接和工作指导，确保公司系统班组创建成效和工作的覆盖面，以此适应“五大”体系建设的要求。

   在当天督查中，该公司要求“五大”体系调整后的班组要进一步提高全员思想认识，落实班组建设工作实施方案，进一步完善台帐资料，对存在的问题及时整改，已达标的标准化班组要认真开展“回头看”活动，要通过推动5S管理的制度化、常态化，进一步提升班组成员的素养水平没，促进公司班组建设工作持续向前推进。。
（孙存华）