福建连城供电公司:客观分析经营形式 科学促进企业发展

电力18讯：    今年以来，福建连城区域雨量分布不均，上半年降雨量较往年偏少，可谓是“特枯年”，小水电发电量减少，购电结构发生了重大变化，致使购销空间比减，加上折旧费用、人工成本、财务费用等刚性成本的增加，造成该公司2011年上半年经营压力增大。

    为此，7月14日，连城供电公司召开2011上半年度经济活动分析会。会上全面分析上半年各部门(所站)经济活动，看指标、摆问题、查原因、找措施、促管理。会议突出点评、突出创新、突出务实、突出提高，为持续推动公司管理水平再上新台阶夯实了基础。

    会议突出点评。在整个经济活动分析过程中，公司总经理戴海辉、总会计师邱文辉对职能部门的经济活动分析材料逐一进行点评。经济活动分析材料的质量反映了一个部门的管理水平，总经理戴海辉、总会计师邱文辉从各部门汇报材料的结构思路到指标数据的拓展分析，引导大家掌握由表及里地查摆剖析问题，找准管理的症结，并寻求从根源上解决问题的办法途径，由浅入深地就经济活动分析如何开展、重点在哪、怎样分析及对下一步工作的指导意义等向与会人员进行讲解交流，加深了与会人员对经济活动分析重要性的认识，增强了各部门开展经济活动分析的自觉性，彰显了经济活动分析会推动企业管理水平提升的重要意义。

    会议突出创新。本次经济活动分析会，公司各部门汇报的形式进行了创新和改进。为使职能部室更多了解并参与到公司的经济活动分析工作中，该公司一改以往参会的惯例，汇报材料采用图文并举的方式，这样既减少了单纯数字的枯燥，也拓宽了经济活动分析思路。

    会议突出务实。经济活动分析过程中，该公司各职能部门紧紧围绕生产经营管理中心工作，积极从分析中暴露出部门存在的管理上的突出问题，并提出整改措施。在点评中不避讳问题，从着力提高经济指标、严控各项费用支出等多角度，坦诚交流。找问题，提措施，献良策实。

    会议突出提高。强调高标准的会议要求，追求高质量的分析材料，注重高成效的点评交流是本次经济活动分析会的主要特点。会上，通过对公司各项工作的分析讨论、相互点评、意见沟通，各部门工作的思路更加清晰，目标更加明确，这对促进公司各部门(所站)深挖管理中存在的问题起到了积极的推动作用，以经济活动分析促管理提升的效果渐现。

    据悉，长期以来，该公司把开好企业经济活动分析会作为提升企业管理的一项重要举措来抓，从完善经济活动分析会的分析材料入手，通过扩大参会范围、取长补短、逐一点评、广泛交流，进一步明确了经济活动分析的方式、方法，剖析了管理上存在的问题，并采取了积极的应对措施，提高了经济活动分析的能力，促进企业科学快速发展。（罗镇红）