扶沟县供电:精益车辆管理 力促资源节约

电力18讯：    现在出车不但及时，而且节约很多成本。不比以前，重复派车现象严重，看着同事坐客车出去办事，心里真急呀……”7月12日，河南省扶沟县供电有限责任公司车辆管理中心主任陈海峰在7月份的安全例会上如是说。

    自“三节约”活动开展以来，该公司车辆管理中心大力开展精益化管理水平，把降低成本、开源节流作为一项重点工作来抓，及时修订完善《车辆管理办法》，实行部室公里数分配制度，对单位所有车辆实行日报月抄，年底统一考核。节余公里数的单位，年终纳入绩效考核工作当中，对其单位进行奖励。公里数超额的将对其进行一定的处罚。

    严格执行用车派单制度，所有机动车辆实行集中管理，统一派遣。需要用车的部室，提前一天向车辆管理中心提出申请，车辆管理中心根据出车事由、行车路线和人员数量，合理安排车辆。对同一地点或同一方向的，一律实行“拼车”，既提高了车辆使用率和人员办事效率，还节省了一些不必要的开支，杜绝盲跑私行。深入开展比油耗低、比出勤率高，比行程远，比车辆保养好。并建立车辆维修部件回收制度，对车辆维修厂家采取公开招标，选择质优价廉的厂家维修。

    该公司还加大对驾驶员的培训力度，督促驾驶员做好车辆换季保养工作，对抢修车辆进行专项检查，降低车辆故障。实行全年无事故奖，10万公里奖。

    此举开展以来，使该公司车辆管理抓得更严、更细、更实。目前，该公司共有大小车38辆，上半年油耗量同期比下降13.16%，车辆完好率始终保持100%。刘滨  刘军胜