国家电网安岳供电公司：班组建设抓细节 突成效

电力18讯：    班组建设是源头活水，更是一种驱动力。一直以来，国家电网安岳供电公司高度重视班组建设工作，采取有效措施，增强“细胞”活力，为企业各项生产经营目标的实现提供了保障。

    一是从建章立制入手，健全班组的基础资料目录，从工作过程管理、资料管理、文明管理方面入手，使班组管理工作流程化、标准化，让班组工作事事有目标，有结果、有考核、有落实。不但提升了班组基础建设水平，而且使公司各项工作更有扎实性、更具依据性。

   二是重视教育培训工作，为防止人才队伍青黄不接，该司加大培训力度。通过“请进来授课，走出去学习”的培训方式，打造“创新型、奉献型、知识型”员工队伍。倡导员工是安全生产的执行者、实践者。通过培训，在公司系统掀起了“学技术练本领”的学习高潮，大力提高员工的业务素质和技能水平。

    三是从夯实班组建设基础，实现公司安全生产为目标，强化“重在基层、赢在执行”的理念，狠抓班组安全生产的执行力。生产班组通过事故预想、安全例会、班前会等方式，大力营造大“人人讲安全，人人重安全”的氛围，有力地推进了“安全生产月”各项活动的开展。（彭江）