四平供电:将客户工程“三指定”专项治理落到实处
2011-06-24 11:00:14 来源:袁帅,李雪
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电力18讯: 6月22日,四平供电公司领导班子成员、机关各部室主任及多经、设计、施工单位负责人,共同学习了客户受电工程“三指定”专项治理文件汇编。各基层单位召开研讨会,以电监会、网省公司“三指定”专项治理相关文件为依据,举一反三,分析本单位在客户受电工程“三指定”中存在的问题,切实将客户工程“三指定”专项治理工作落到实处。
该公司总经理孙文胜高度重视“三指定”专项治理工作,并在学习讨论会上提出三点要求:一是要把“三指定”专项治理提升到与安全生产、违法违纪同样的高度,把“三指定”专项治理建立在维护公司品牌形象、保证公司持续健康的必然基础上,要引起各级管理人员、关联专业、部门的高度重视;二是迅速组织各级人员传达学习相关文件,将全体员工的思想行动统一到“三指定”专项治理上来,消除治理中的死角;三是理顺各部门在“三指定”专项治理工作中存在的问题,抓问题整改,抓责任落实,切实增强此项工作的责任感和紧迫感。
针对下一步“三指定”专项治理工作如何开展,该公司副总经理王群指出:一是提高认识,高度重视,消除习惯性思维,深刻认识到“三指定”问题对公司安全、持续、健康的发展已形成制约,各级管理人员必须保持清醒的头脑,克服麻痹思想和侥幸心理,以对公司负责的态度,不折不扣的做好此项工作;二是梳理问题,制定解决办法,对照电监会在2010年、2011年检查中通报的其他省市存在的“三指定”问题,将省公司“双提”检查中存在的问题对照自查,做到各类问题自查清楚、彻底整改;三是强化责任,落到实处,公司将加大“三指定”问题监督查处力度,对仍存在问题的,出现一处,处理一处,严肃追究相关人员责任,并纳入本单位领导班子业绩考核中。(袁帅、李雪)
该公司总经理孙文胜高度重视“三指定”专项治理工作,并在学习讨论会上提出三点要求:一是要把“三指定”专项治理提升到与安全生产、违法违纪同样的高度,把“三指定”专项治理建立在维护公司品牌形象、保证公司持续健康的必然基础上,要引起各级管理人员、关联专业、部门的高度重视;二是迅速组织各级人员传达学习相关文件,将全体员工的思想行动统一到“三指定”专项治理上来,消除治理中的死角;三是理顺各部门在“三指定”专项治理工作中存在的问题,抓问题整改,抓责任落实,切实增强此项工作的责任感和紧迫感。
针对下一步“三指定”专项治理工作如何开展,该公司副总经理王群指出:一是提高认识,高度重视,消除习惯性思维,深刻认识到“三指定”问题对公司安全、持续、健康的发展已形成制约,各级管理人员必须保持清醒的头脑,克服麻痹思想和侥幸心理,以对公司负责的态度,不折不扣的做好此项工作;二是梳理问题,制定解决办法,对照电监会在2010年、2011年检查中通报的其他省市存在的“三指定”问题,将省公司“双提”检查中存在的问题对照自查,做到各类问题自查清楚、彻底整改;三是强化责任,落到实处,公司将加大“三指定”问题监督查处力度,对仍存在问题的,出现一处,处理一处,严肃追究相关人员责任,并纳入本单位领导班子业绩考核中。(袁帅、李雪)
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