蠡县供电公司加强风险防控 深化内控机制建设

电力18讯：    近日，蠡县供电公司根据贯彻落实惩防体系建设工作规划的要求，紧密结合供电生产经营业务工作，进一步深化和完善内控机制建设，做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力。

    （一）加强学习教育，提高防控能力。组织全体干部员工认真学习本公司自编的《廉政风险防范管理工作手册》，通过自我消化、集中讨论等形式，深化风险意识、责任意识、大局意识，增强廉政意识。同时，着重在领导岗位和生产经营管理方面对存在的风险进行查找，突出完善领导决策他律和自律机制，完善人、财、物的管理控制，严格依法依规办事，不断提高风险防控能力。

    （二）加强组织领导，明确岗位责任。成立了内控机制建设领导小组，坚持“一把手”负总责、分管领导具体负责的原则落实领导责任，强化部门内控机制建设的管理。各岗位将系统梳理岗位职责，明确具体的工作目标，制作工作流程，定岗定责定职，进一步全面、科学、严密、可操作地建立健全相关制度，不断完善制约机制和内部岗责体系，积极探索建立横点纵向的廉政防控体系，注重“制度+科技”，推进内控机制建设的有序开展。

    （三）加强监督检查，落实防控措施：由公司纪检监察部门负责对各单位的风险防控落实情况进行跟踪监督，特别是监督重点岗位、关键环节风险防控措施的落实情况，不定期组织力量进行抽查。形成事前防范、事中监控、事后处理“三道防线”，抓好风险排查、评定、应对、处理“四个环节”，应用现代管理理念不断增强执行力。

    （四）加强考核追责，务求取得实效。制定《廉政风险管理办法》，加强对风险防范管理工作的细化考核，并认真执行对风险点的监督检查和责任追究，考核内容也一并纳入当年党风廉政建设责任制的考核范围，作为对领导班子及领导干部监督管理的一项重要指标，保证风险防控取得成效。（田光辉）