赵县供电夯实管理基础推进班组标准化建设

电力18讯：    6月28日，赵县供电公司召开班组标准化建设工作调度会，听取六月份以来的工作进展情况，安排部署下步工作任务。

    今年以来，赵县供电公司以班组标准化建设为抓手，扎实推进基层班组管理，不断推动班组标准化建设活动健康有序发展。

    抓认识，强化领导，提升队伍素质。将班组管理列入公司重要议事日程，抓好班组思想教育工作，把班组标准化建设作为全面提升企业综合素质的重要工作来抓。成立以党政一把手为组长的领导小组，建立党、政、工、团分工负责的班组标准化建设管理机制，将班组建设工作融入到公司生产、经营、管理各项工作之中，与安全生产活动相结合，与供电服务提升工程相结合，与“三个建设”相结合，与生产经营业绩指标相结合，与推进专业化管理相结合，以班组建设促进公司生产经营管理工作任务的圆满完成。

    抓基础，强化执行，夯实管理基础。始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断强化班组安全建设，健全安全生产责任制，明确安全管理职责，开展生产安全自保、互保活动，增强员工的安全责任心和应对突发事件的能力。强化执行力建设，建立健全完善班组成员的岗位职责和各项规章制度，结合员工专业教育培训提高个人综合素质和业务能力，进而提升抓工作落实的能力，推动班组建设向高标准发展。同时，强化民主管理，充分发挥民主监督作用，增强班组成员的主人翁意识，极大地调动工作积极性.

    抓关键，强化管理，建立长效机制。因企制宜，出台制订班组建设管理办法，修订完善管理制度，开展“班组建设大讲堂”，落实班组建设标准，加强关键岗位的管理和管控，通过公开竞聘的办法，严格按照班组建设标准和相关程序，选拔、聘用责任心强、作风正派、办事公道、技术熟练、经验丰富、文化程度较高以及具有较强组织协调能力、团结协作能力的班组带头人。加强班组绩效考核评审工作，逐步形成科学化、标准化、程序化、制度化的班组基础管理体系。（侯西果）