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平昌供电公司:节能降耗“两手抓”

  2011-06-21 14:30:56    来源:安宗斌 
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电力18讯:    “降低线损是供电企业减少碳足迹的最有效手段和途径。”近日,四川平昌供电公司从机关及相关单位抽调40余人,与县城供电所人员共计100余人组成48个普查小组,全面对城区3.3万户客户进行了计量专项普查,修正错误信息749条。

    据了解,该公司在节能降耗中做到“两手抓”。

    一手抓降低网络损耗,不断优化电网布点。首先解决卡脖子问题,投资1843.8万元,对35KV主网、10KV配网及部分场镇配网进行了度夏改造,新增主变容量2.025万KVA,转移负荷1.9万KW。2011年投资10798万元,不断优化电网结构,增加电源布点,缩短供电半径,提高电能质量,并通过科学调度、无功投切、户表集中改造等手段,切实降低网络损耗。截至目前,对县城20台配变进行了负荷调整,减少铜铁损耗达5000千瓦时;对30台变压器安装了电容补偿装置,补偿容量4300千乏;设立了线损奖励基金,出台了配套的《线损奖励基金管理办法》,对线损完成不好的供电所负责人实行“说清楚”、“责任追究”和“诫勉谈话”制度。促使管理人员严格管理,今年以来,追补违约电量24749千瓦时。

    一手抓节支降耗增效,严格管理控制成本。一是大力倡导厉行节约。广泛开展“三节约”活动(节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线),充分做好“过紧日子”的准备,建立全过程、全方位、全环节的节约考评机制。二是严格可控成本控制,优化成本费用支出结构,加强费用考核,科学合理控制成本,确保企业经营状态可控在控。加强资金集中管控,严格执行全面预算管理和各项费用“双签”制,定期开展经济活动分析,提高预算制度的科学性、流程的规范性、支出的有效性、执行的严肃性。优化成本费用支出结构,加强费用考核,严格会议费、招待费、差旅费、办公费、车辆费用等可控费用的过程管理,科学合理控制成本。三是全面实行无纸化办公,召开到班组的会议一律采用电视电话的方式进行。


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