根河供电局计量所推出班组建设新举措
2011-06-17 13:01:14 来源:朱爱琴
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电力18讯: 根河供电局计量所强化管理,真抓实干,使班组建设工作再上新台阶。该局计量所近日推出了三项班组管理新举措。
一是实行“厂务公开”到“班务公开”制度。规定各个班组要定期召开班务会议,向职工通报班里的情况;定期召开班组评议会议,对班组长的工作给予正确评价;班组内奖金分配、活动开支、评先评优等方面增加透明度,切实加强民主管理工作。
二是要求班组长不但有“位”更要有“为”。该所从提高班组长的素质抓起,组织管理人员就精神文明、爱岗敬业、生产技术等有关知识进行一次系统的培训,使各位班组长更多地掌握科学知识、精通业务;更好地注重思想教育、工作方法,真正成为职工的知心人。
三是把安全工作确实放到守卫。要求安全第一责任人到位,施工检修立杆架线各单位一把手亲自到现场把关;支持安监人员工作,明确安监部门的职责和职权;认真执行安全生产制度和《安全生产工作规定》;要彻底清除“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的消极意识。
一是实行“厂务公开”到“班务公开”制度。规定各个班组要定期召开班务会议,向职工通报班里的情况;定期召开班组评议会议,对班组长的工作给予正确评价;班组内奖金分配、活动开支、评先评优等方面增加透明度,切实加强民主管理工作。
二是要求班组长不但有“位”更要有“为”。该所从提高班组长的素质抓起,组织管理人员就精神文明、爱岗敬业、生产技术等有关知识进行一次系统的培训,使各位班组长更多地掌握科学知识、精通业务;更好地注重思想教育、工作方法,真正成为职工的知心人。
三是把安全工作确实放到守卫。要求安全第一责任人到位,施工检修立杆架线各单位一把手亲自到现场把关;支持安监人员工作,明确安监部门的职责和职权;认真执行安全生产制度和《安全生产工作规定》;要彻底清除“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”的消极意识。
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