福建连城供电公司：开展“两抓一建”，实施月度执规

电力18讯：    6月1日，《连城县供电有限公司月度执规考核标准》开始实施。此项制度的有效实施是连城供电公司建立有效的激励和约束机制，提升各部门管理效率和执行能力，提高公司经营绩效和管理水平的有力措施。

    连城供电公司自2009年开始执行公司月度执规考核标准（暂行），在执行中发现考核标准流于形式，可执行性弱。今天以来，该公司深入开展“两抓一建”，确保各项工作取得实效，修订了月度执规考核，成立执规考核领导小组。新的月度执规考核标准主要从三方面入手建机制、抓执行、抓过程。

    一是明确执规对象。以部门工作计划、工作绩效、业绩考核责任书目标值、党风廉政、服务理念等为内容，严格考核。修订后的执规考核标准，明确了执规对象，克服了以往发现问题难、处理人更难的老问题。

    二是创新考核方法。各部门月度执规考核的坚持自评、部门互评、领导评价的三级考评原则。各部门、供电所每月2日前完成月度执规考核的自评和互评工作，并将本部门执规考核表交考核工作小组。公司执规考核领导小组于 6 日之前召开公司各部门月度执规考核平衡会，完成公司部门月度执规考核工作。各职能部门对所负责管理的业务、生产指标、工作任务的完成情况认真考核，以有效地保证各项计划任务指标的完成，保证各项工作正常有序地进行。公司部门月度执规考核领导小组根据人力资源部汇总的考核建议进行平衡，本着公平、 公正、公开的原则，对部门提出的考核建议予以裁决，考核结果由人力资源部在0A网上公布。

    三是细化考核条款。“没有规矩，不成方圆”，月度执规考核实施后，执规考核标准条款更加明确、精细。对照考核标准，员工可以很清楚地掌握什么事可以做，什么事不能做，做了会受到什么惩罚，使执规考核更加全面、科学、可操作。通过处罚、通报等形式，强化了监管威慑，震动大、效果好，不断加强组织管理，提高员工的工作积极性，使员工自觉做到不违章、不违纪,严格执行公司规章制度。（傅秋菊）