西安阎良供电分局加强班组建设夯实管理基础

电力18讯：    
近日，西安供电局班组建设专责来到阎良供电分局，就分局国网公司达标班组建设工作深入相关班站进行实际检查指导。

近年来，阎良分局按照陕西省电力公司、西安供电局统一部署，全面贯彻落实上级班组建设会议要求，认真研究班组建设特点，提出以标准化建设为抓手，扎实推进基层班组管理，使班组这个最小“细胞”在分局整体工作中活跃起来，不断推动分局健康有序发展。

提高认识，加强组织领导。成立以局长为组长的班组建设领导小组，建立党、政、工、团分工负责的班组建设管理机制。将班组管理列入重要议事日程，把班组建设作为企业抓基础，抓管理，全面提升综合素质的重要工作来抓。充分发挥党支部的政治核心作用，听取班组关于重大问题的汇报，进行研究，负责班组职工的思想政治工作和法制教育，支持班组长的管理工作，切实抓好班组的组织、思想、作风和文化建设。分局工会紧紧围绕生产经营中心工作，加强职工主人翁思想教育和工会小组建设，组织职工参与分局民主管理工作，开展劳动竞赛和各种健康有益的文体活动。分局团支部组织团员、青年围绕班组生产经营中心，开展生产突击与小改小革活动，发挥青年突击队作用。目前，分局共有11个基层班组，9各供电所，客户服务中心、保线站、用电检查班分别被评为省公司优秀班组、省公司同业对标标杆班组，9个供电所全部通过省公司标准化验收，城区供电所被授予国网公司“标准化示范供电所”。

强化管理，建立长效机制。结合分局班组实际情况出台制订班组建设管理办法或制度，并根据分局不同发展时期出现的新情况、新特点进行修改和完善，确保班组建设工作持续、健康发展。严格按照班组建设标准选配好班组长，把班组成员中责任心强、作风正派、办事公道、技术熟练、经验丰富、文化程度较高、敢于批评与自我批评、善于组织协调、团队意识强的同志选拔为班长。按民主选举的程序，把班组成员中思想先进、作风民主、讲正气、办事公正、善于做思想政治工作、深受群众信赖的同志选为工会组长。根据行业特点，加强关键岗位管理，选好“五大员”。深入开展绩效考核评审工作，逐步建立健全完善班组成员的岗位职责和各项规章制度，在班组形成科学化、标准化、程序化、制度化的基础管理体系。

重抓执行，夯实管理基础。企业千条线，班组一针穿。班组生产活动质量和员工队伍素质往往是企业生产经营活动质量的决定因素。为此，分局采取鼓励职工通过“脱产学习、自学、网络教育、函授辅导”等方式提升业务能力，以提高班组成员个人综合素质，推动班组建设向高标准发展。将优质服务树国网公司品牌宣传教育活动及“共产党员服务队”精神落实到班组长的管理、班员生产作业及供电服务之中，增强员工的责任感、使命感，着力提高班组成员的思想政治素质。春旱期间，分局9个“抗旱服务小分队”深入田间地头，帮助群众引水灌溉，全力做好抗旱保电工作，及时完成了全区小麦灌溉任务，受到了区委、区政府及群众的一致好评。开展“名师出高徒”活动，签订师徒合同，激发班员学业务、学技术、学管理、学服务规范的热情，在班组形成好学上进的风尚。充分发挥民主监督作用，定期开展民主管理活动，使局务公开向班务公开延伸，让班组成为培养员工主人翁意识和保持员工队伍稳定的前沿阵地。加强班组安全建设，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇，健全安全生产责任制，明确安全管理职责，开展生产安全互保活动，不断增强班员的安全责任心和处理不安全事件的能力。