许昌供电公司六举措防范县级企业经营风险

电力18讯：    
    6月3日，许昌供电公司审计检查与财务监督专项行动小组开始对各县级供电企业“三重一大”决策、会计核算、工程建设管理、营销管理股权清退、集体企业管理等工作进行检查。为防范县供电企业经营风险，该公司实行六项措施，努力规范县级供电企业经营管理行为，防范经营管理风险，为县供电企业持续健康发展奠定坚实基础。

    在防范县级企业经营风险工作中，许昌公司围绕农电管理“四接轨”的要求，以审计调查为主线，以规范管控为重点，以协同监督为抓手，一是建立完善了审计监察联席会制度。每月召开审计监察联席会议，通报审计调查、效能监督、舆情监测、法律事务、信访事件和监审工作中发现的问题，分析研究问题原因，进行深入剖析，分类汇总，制定措施，进行风险消弭和防范，从而构建全面覆盖、不留死角的协同监督体系；二是每月开展面向县供电企业的审计调查。结合省公司重点工作要求和外部检查重点，分步骤、有重点开展对县供电企业营销管理、财务运作等工作开展专项审计调查，及时发现经营管理中存在的问题，进行风险等级评价，提出加强管理的意见；三是建立审监法协同机制。将公司审计、监察、法律工作与县供电企业监审专员工作紧密结合，邀请监审专员参与每月开展的审计调查项目，形成监审补位；四是强化督察督办机制。通过对重要事项实施挂牌督办，并持续跟踪问效和督导督察，每月通报整改情况，促进审计、监察工作成果运用到企业经营管理行为中；五是深化审计成果运用。落实审改结合制、限时办结制、纠防并举制，坚持跟踪检查，落实后续审计工作任务，吸取采纳参考监察、法律、信访提供的信息，借一堑、长一智，举一反三，建章立制，从源头上规避各类风险的发生；六是推进管理制度延伸。实行监审专员定期对县供电企业管理制度调研制度，监审专员通过深入了解县供电企业决策制度和管理流程，形成调研报告。市公司组织相关部门对县公司管理模式进行会审，查找问题，修订完善，推进省、市公司规范管理制度向县供电企业延伸，促进县供电企业依法依规管理。