会昌县供电公司细化发展提升年走访项目显成效
2011-05-27 15:48:56 来源:罗理颂
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电力18讯:
为进一步做好2011年发展提升年第二季度工作,会昌县供电有限责任公司积极探索新的工作思路,针对一季度工作出现的问题制定了更加详细的走访细则。据了解,该细则规定挂点部室主任根据各个被走访单位不同的行业性质,而制定了内容不同的走访计划。对原走访任务分工表从新进行了安排,根据就近负责的原则对办公地址变动的用电客户进行了从新安排,新制定的发展提升年活动走访任务分解表更加详细、合理,更加有利于公司和用户进行沟通,了解客户对公司的意见。细则还明确的更加详细的考核标准,明确了针对各种工作不到位情况的考核措施,加大了针对发展提升年工作不到位的单位、个人的考核力度,以此促进各单位做好发展提升年走访工作。坚持每月对各单位发展提升年走访工作进行抽查的办法,由公司审计监察部牵头成立督查小组,每月对公司所属各单位走访活动进行抽查,通过检查掌握公司此项工作的进展情况,为公司做出相关决策提供帮助。此项细则的出台,将有力促进公司走访工作健康发展。
为进一步做好2011年发展提升年第二季度工作,会昌县供电有限责任公司积极探索新的工作思路,针对一季度工作出现的问题制定了更加详细的走访细则。据了解,该细则规定挂点部室主任根据各个被走访单位不同的行业性质,而制定了内容不同的走访计划。对原走访任务分工表从新进行了安排,根据就近负责的原则对办公地址变动的用电客户进行了从新安排,新制定的发展提升年活动走访任务分解表更加详细、合理,更加有利于公司和用户进行沟通,了解客户对公司的意见。细则还明确的更加详细的考核标准,明确了针对各种工作不到位情况的考核措施,加大了针对发展提升年工作不到位的单位、个人的考核力度,以此促进各单位做好发展提升年走访工作。坚持每月对各单位发展提升年走访工作进行抽查的办法,由公司审计监察部牵头成立督查小组,每月对公司所属各单位走访活动进行抽查,通过检查掌握公司此项工作的进展情况,为公司做出相关决策提供帮助。此项细则的出台,将有力促进公司走访工作健康发展。
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