蠡县供电公司多措并举给力班组建设

电力18讯：    
    “企业千条线，班组一线牵”，班组是企业最小的细胞，是各项工作具体执行机构，班组的建设水平直接关系到公司的各项管理水平。蠡县供电公司多措并举给力班组建设，让优秀班组成为企业发展的重要基石，成为推动电网建设的坚强力量。

    一是组织保障，措施到位。该公司高度重视班组建设工作，结合管理标准化班组竞赛活动，该公司成立以党政主要领导为组长的竞赛活动领导小组和办公室，组织公司系统安全管理、生产管理、基础管理、营销管理、人力培训、精神文明建设等专业人员赴各竞赛单位指导、考评工作，组织各创建单位开展竞赛互查工作。

    二是搭建平台，目标明确。该公司在参与公司管理标准化班组建设的几年中，开发应用了“管理标准化班组应用系统”，在全公司所有班组进行推广使用，实现了班组管理的实时性、可视性、可控性，减轻班组负担，提高了班组综合管理水平。同时，积极组织了各单位参赛班组互相学习、交流、观摩，借鉴好班组的创建成果，并推广应用，不断推动管理标准化班组活动迈上新台阶。

    三是不断创新，成效显著。通过连续几年深入开展“管理标准化班组竞赛”活动，该公司班组的“三基”管理，即班组基层、基础、基本功管理水平得到明显提升，标准化班组竞赛活动富有成效。在竞赛过程中，很多班组都创出了自己的亮点和特色，创出了很多生动、鲜活的经验，班组的学习力、执行力、凝聚力、战斗力持续增强。

    四是以人为本，后劲十足。该公司开展管理标准化班组竞赛活动，坚持以人为本，不断增强班组全体员工精细化工作意识和精细化管理意识，以实现人的全面发展为目标，以培养生产管理人才、专业技术人才和高技能操作人才为重点。各基层班组积极开展“职工书屋”建设活动，工会为班组订阅了大量科学文化、管理、技术创新等方面的书籍，引导员工刻苦钻研业务，提升精细化工作技能，全方位提升蠡电竞争软实力，筑牢现代企业基石。