莱芜供电公司：工程治理“回头看”成效

电力18讯：    
    “各部门、单位要按照公司工程治理工作部署，把排查问题作为一项长期任务，贯穿工程治理工作的始终。”近日，莱芜供电公司出台《关于深化工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》，专题部署工程建设领域突出问题专项治理工作，并组织工程治理“回头看”活动。

    活动要求，对于未完工的项目，要坚持动态监管、全程监督；对于新开工项目，要滚动摸排、跟踪督查。对于新一轮农网升级改造工程项目，要作为一项政治工程，加大监督检查力度。对排查中发现的违规违纪行为，要严肃处理。对发生违规招标、挤占挪用工程资金等违规违纪行为，造成企业资产损失及对公司形象造成恶劣影响的，要对责任单位主要负责人和直接责任人从严处理。

    据了解，在整体推进工程建设领域专项治理的同时，他们还按照“谁主管、谁负责”的原则，坚持一级抓一级，层层抓落实，明确整改措施，落实整改责任，建立整改台账，依法依规，分类处理，提高整改效率和质量。对于已竣工的项目，他们认真总结经验教训、完善管理制度，确保有效提高管理水平，避免问题重复发生。对于在建工程，他们以立即整改、及时纠偏为重点，从工程项目决策、安全质量管理、招标采购、资金使用等问题多发易发环节入手，制订了整改措施，逐项明确整改工作的职责分工、完成工作的标准和时限要求，该报批的报批、该补办的补办、该规范的规范，做到了问题不查清不放过、原因不辨明不放过、整改不彻底不放过、责任不追究不放过。对于发生问题并产生不良后果的，在坚决整改的同时，按照相关规定严肃处理。对于未开工工程，他们依法加强和规范新开工项目管理，在工程开工前，严格落实国家规定的项目核准等开工条件，依法取得用地批准手续、施工许可证或开工报告，并完成“四通一平”“地基处理”等保证工程质量安全的具体措施。严禁未经核准、未下达新开工计划的项目违规提前开工建设。